苹果为何要自己做地图
2012年苹果秋季新品发布会过后，和往年一样关于苹果iPhone 5大量吐槽的声音不断的涌现出来，不论是外观设计还是在iPhone 5 iOS 6的用体验上，这都证明了没有乔布斯的iPhone 5不是接近“完美”的产品，不过据外媒透露，在蒂姆.库克的带领下，他让苹果公司加强了与供应链中各个部分的合作，这也直接导致其核心的零部件价格下调，再次保证了苹果产品的利润，这就是蒂姆.库克的能力。
说完库克再看看iPhone 5，这次iPhone 5的改变是有目共睹的，从用户各方面吐槽的问题就足以证明，除了“键盘门”、“掉漆门”外，最严重的就是苹果自家的地图服务，自从“抛弃”了Google Map后，苹果内置了自家的地图在iOS 6上，用户在使用过程中会遇到“跑偏”、“变形”等情况，无论是图商的问题还是苹果自身渲染的问题，这无疑都严重影响了用户体验，为此蒂姆.库克也官方的发表了道歉声明，不过这并没有让苹果更换回来Google Map，苹果执意自己做地图当然是有目的的，今天笔者就和大家一起浅析下苹果地图背后的秘密。
为O2O做准备? 浅析苹果地图背后的秘密
苹果为何要自己做地图？
很多人都在纷纷议论，既然苹果在地图服务方面的经验积累不如谷歌，为何还要执意自己做地图，当然我们首先会想到这是大公司之间的一场无硝烟的战争，在数家国际终端厂商加入了Android阵营后，势必已经对苹果的产品造成了冲击，从三星的GALAXY系列旗舰产品就可以看出，用户在购买手机/平板时的选择多了，苹果再也不是唯一的选择。
其实苹果封闭式的发展战略为它带来了良好的回报与收益，有人形容苹果的封闭像一条高速公路，虽然封闭，但畅通无阻，而谷歌的开放像一条宽敞的大马路，虽然宽敞但经常堵车，苹果为了在封闭的发展策略上更加快速的前行，就必须拥有属于自己的东西，而苹果已经看到了地图服务在未来的关键性作用，其公司的发展战略需要这部分。
由于iPhone、iPad的热销，让苹果吸引了App产业链中上下游的众多合作伙伴，从而搭建起服务的平台，平台的搭建起到了关键性的作用，但是如何将这部分资源整合并且完美的展现给用户，这时就需要一个承载这些内容的服务，无论是线上还是线下的，而地图无疑是最佳的选择。
苹果发力O2O？
2012年全球用户移动化的趋势日渐明显，智能手机的出现让用户在大量的碎片化时间内“做工”，而地图导航、定位无疑是用户在户外使用最频繁的，这时其商业模式逐渐形成，很多地图应用将自己的资源很自然的展示给用户，比如导航犬导航应用中可以查询用户周边的各种信息，比如餐饮、娱乐场所等，在用户的导航过程中顺应用户的需求自然的把这些信息推送至用户的手机上，这就形成了最原始而简单的商业循环，即地图将线上与线下的资源完美打通，也就是O2O模式的形成。
地图+支付 O2O市场的门神
地图+支付=O2O市场的门神
说到这里大家大概明白了苹果发布会上的各种举动，首先iOS 6中的Passbook就是为O2O铺垫的一个重要的功能，对于O2O来说，线上与线下如果想要紧密的结合，地图与支付是必不可少的，Passbook就是用户集结这部分资源的平台，而地图将会在未来作为这部分资源的展示平台，这样苹果就很轻松的搭建起一个标准的O2O商业模式。
