Maemo团队自身的混乱不堪
来自Symbian团队的排挤，或者说是缺乏诺基亚高层的给力支持，这是Maemo团队早期开发速度慢的主要原因。但是自2009年Maemo团队壮大之后，拖慢速度的主要原因转变成了Maemo团队自身的混乱不堪。而导致团队混乱不堪的原因是一般团队在由小变大的过程中都会遇到的一些问题。
其中一个问题是官僚主义的出现。下层直接搞开发的人员缺乏话语权，他们提出的很多关于操作系统性能优化的建议未能被及时采纳，甚至被忽略。一个典型的例子：有开发者提出在Swipe UI中利用“从上到下”的手势操作完成对应用程序的关闭，不过此事之后却在未经任何讨论的情况下遭到了否决。索性这名开发者并没有放弃这一想法，私下把该功能测试出来，最终成功说服管理层把该功能添到了PR1.1版本更新中。
另一个问题是团队冗员、成员间沟通匮乏。团队扩大意味着要招新成员。据MeeGo成员介绍，很多新员工在没有明确自身价值的基础上就被招进来，以至于花了很长时间在团队中找位置。同时，团队扩大，部门也在细分，部门间的内部信息交换机制却处于非正常状态，Maemo 5（内部代码名为Fremantle）在开发的同时，Maemo 6（内部代码名为Harmattan）的开发工作也在进行。总之，团队的扩大并没有加速MeeGo的进化，反而成为了MeeGo加速前进的累赘。
最后一个问题是管理层的频繁更换。这直接导致了Maemo 6，也就是Harmattan的UI在两年之内换了3次。最初的Harmattan UI是在2009年出炉的。该UI基于活动理论原则，致力于对社会生活、个性化、重点突出以及事件之间的关联性的关注，帮助用户最大程度处理信息。但是，这款UI的缺点也很明显——太复杂。之后，由于团队编制的改变和持续不断的通讯问题，早期的Harmattan UI的理念有所改变——把信息堆积的单一主屏幕分散成多个页面，同时内置大量不同的Widget。虽然从实际反馈来看，这个改变得到了用户的喜爱，但对于习惯传统Harmattan UI的开发者来说，这种UI设计表现的越来越混乱、无组织。当代码名为“哥伦布”的诺基亚首款Harmattan设备已经分发到开发者手中，开发者表现的非常沮丧。最终，本定于2010年上半年推出的“哥伦布”在2009年末被终止了。
“哥伦布”终止了，首版Harmattan UI也因部门主管更替，被新部门主管终止了。2009年12月，新部门主管推出了自己的UI版本——Simple Dali UI。这一版完全放弃了上一版的活动理念原则、放弃了Widget，采用多任务模式。主屏幕也变得非常简单，只包括一个快速启动栏、和屏幕正中间的一个应用程序启动按钮。这款UI看上去对开发者非常友好，但出现了一个致命的问题——不兼容。这使得他的生命仅维持了7个月。
到2010年8月，Harmattan的第三版UI——Seattle UI——进入了研发阶段。诺基亚把这款UI的研发工作外包给了纽约的一家叫做80/20的设计工作室。这款UI的特点是加强了操作系统的视觉元素设计，并找回第一版的很多设计理念。最终，这款UI被更名为我们熟知的Swipe UI，并被使用在了N9身上。
