开始文章之前必须说明的是，主标题《诺基亚战略三大支柱全线崩塌，CEO Elop必须被解雇》源自诺基亚前高管Tomi Ahonen批判诺基亚现任CEO Stephen Elop的力作。该文章已被编译成本系列的（一）、（二）。在文章中，原文作者将诺基亚近两年的颓势全数归咎于新CEO Elop实行的三条腿新政，而依据是诺基亚在新政后的业绩大不如前。但是，文章对于Elop新政的具体策略和策略制定的背景与原因并未提及。因此，本系列的（三）、（四）、（五）将主要谈论Elop在三大新策略上的思考。其中（三）中谈论了Elop为何放弃了诺基亚此前最为依赖的Symbian系统，并分析了为什么Elop明明正确的决策——放弃Symbian——却让诺基亚遭遇了严重的挫折。本文中，我们继续谈论Elop的另一新政策——放弃MeeGo，这个曾被认为是诺基亚在未来智能手机领域希望的操作系统。
作为诺基亚曾经的希望，MeeGo确实是一款优秀的操作系统。MeeGo融合了Maemo和Moblin两者优势，是面向多种处理器架构的开放式平台，MeeGo保留了Moblin核心操作系统的能力，支持广泛的设备类别和丰富用户体验，并结合了Maemo在移动产业的影响力，以及已被软件开发人员广泛采用的Qt应用和用户界面框架。
MeeGo是优秀的，而事实上，放弃MeeGo的Elop也看到了它的优秀。在燃烧的平台备忘录里，Elop这样描述MeeGo：
我们诺基亚内部有一些天才的创新，但我们没有将其迅速推向市场。我们曾认为MeeGo可能会成为一个赢得高端手机市场的平台。但是，以目前的速度，到2011年年底，我们或许只能推出一款MeeGo手机。
这段话里，Elop除了承认MeeGo是天才的创新，也指出了自己打算放弃MeeGo的缘由——研发速度跟不上市场潮流。
到底是谁拖慢了MeeGo的研发速度呢？根据国外网站taskumuro对MeeGo团队成员的不公开采访，我们大致可以了解到两个东西拖了MeeGo的速度——诺基亚研发团队状况混乱不堪、和Intel合作拖了诺基亚后腿。这两点严重阻碍了MeeGo的开发进程。
研发状况混乱不堪
具体来讲，研发状况的混乱主要来自两方面：来自Symbian团队的排挤、MeeGo自身团队混乱。为说明这两点，首先给大家讲讲MeeGo团队（这里主要针对MeeGo在诺基亚的团队Maemo）的历史。事实上，Maemo最早只是诺基亚在2005年成立的一个基于Linux的开源软件操作系统项目，项目名叫OSSO，团队规模十分小，目的是研发能够改变世界的手持设备。2007年该项目更名为Maemo。在2009年前，该项目组共开发了3款基于Linux系统的手机（事实上只是没有电话功能的掌上电脑），包括N770、N800、N810。之后，该项目团队逐渐壮大，成为与Symbian并行的两条线，并推出了该团队首部具有电话功能的手机N900。
来自Symbian团队的排挤
为什么这里一定要强调Maemo团队推出的手机是否有电话功能呢？因为这反映了Maemo团队和Symbian团队之间的明争暗斗。事实上，在推N810时，Maemo团队就想不只做掌上电脑，想为N810加上电话功能。但我们知道，当时的诺基亚还是Symbian占主导，与此同时，Symbian过时的言论时有传出。为了防止地位下降，为了不想Maemo动了Symbian的通讯根基，Symbian团队的管理层利用职务之便对新项目百般阻挠。而反观Maemo团队，团队里几乎没有能在诺基亚高层说得上话的人。这也是为什么Maemo团队推出的前3个作品（N770、N800、N810）硬件质量差的原因。在开发这3款产品时，Maemo团队的开发工作由于缺乏行业领袖的过问和关照，只能采取低成本的产品零部件策略。
