万浩基：因为比较年轻，经验层面不足。在iOS里面，产业链非常成熟，只需要用户付费，赚钱挺容易，做一个小的概念、小的产品就OK。很多人都是这样，以前在无线领域很难赚到钱，现在就比较满足、开心。但反过来说，却没有想通如何突破，变成一家伟大的公司。当然对伟大公司的评判不一样，以我们VC的角度，肯定希望做成一个上市公司，或者挣到几千万之后再卖出去。
不会井喷期望稳健
新京报：你在选择投资时有什么偏好？会优选哪样的公司？
万浩基：看能否在今天很多小公司的环境里面突破。两种，要么是有很大的想法，做很多不同的软件，加起来做一个大公司。或者，不要去做很多软件，只做一个比较出名的，也能变成一家伟大的公司。
新京报：对iOS和Android评判标准的不同是？
万浩基：iOS看长期盈利模式。Android不是很容易赚钱，就不看现有盈利能力。我要看他基础用户数，或者未来做到多少，基于用户群能否有所发展。
新京报：有观点认为，1-2年内这个行业会出现井喷。可能吗？
万浩基：不会。现在看到的市场还很小，有一个很健康的发展就好，我们不要过度期待。稳步增长下去，再过3-5年，可能就有一些挺伟大的公司在美国上市了。
“现在大多数创业者都是错的”
电信市场营销专家王煜全认为，产品精准定位才能生存
不抬头看路熬不到未来
新京报：你看好现在的智能手机应用创业潮吗？
王煜全(电信市场营销专家)：不看好。现在绝大多数创业者都是错的，所谓的创业没有把无线的本质研究透，就仓促跳进去，抄袭过去互联网的模式，真正创新的非常少。这样很难起来。
新京报：好像很多创业者还没有实现盈利。
王煜全：盈利是小事，这个需要理解，在无线领域，最主要的是有足够大的用户量和足够大的用户黏性，一旦你用户量和黏性足够大的时候，盈利不是什么问题。这个是和有线不一样的地方。
新京报：跟一些创业者聊到风险，他们普遍看好智能手机的大势。爆发的时间点来了吗？
王煜全：即便是大潮流，也不意味着跳进来的都能成功。当初互联网热的时候，也是大潮流，瀛海威、BBS不也全死了吗？我认为，在未来可能会冷一下，瀛海威破灭后，是冷了一下的。就是冷的时候，孕育出了新浪、搜狐……这些未来的大公司。如果现在盲目跳进来，是没有前途的，我接触过好多公司，不抬头看路，只低头拉车，拿不到钱就解散了，根本熬不到未来。
“微创新”误导创业者
新京报：所以你的建议是？
王煜全：我看过的产品还算不少，但多数是跟风的。FourSquare(一家基于用户地理位置信息的手机服务网站)火了，国内就冒出几十个基于地理位置的SNS应用软件，Android Market火了，国内就冒出上百家软件商店。在这样的环境下，在红海里挣扎的企业能走多远？
“微创新”这个概念对创业者有很大的误导。因为是微创新，所以不能形成有效的知识产权保护，很容易被更大的竞争对手抄袭，对弱小的创业者来说，往往是致命的。
在无线互联市场，为自己的产品找到精准定位，才是企业生存的最好保障。最好的办法，是深入研究那些将会是未来的爆发点、而现在尚未有大竞争者进入的领域。
