这还远远不够。孙陶然透露，拉卡拉的股东之一联想投资不久前已对其再投资10亿元人民币，不论是什么形式的终端，拉卡
拉要往2000万台的目标发起冲刺（目前为20万台的规模）。所以，他还有一项蓄势待发的新产品———如果找一台电脑还算难的话，那么再给你配一个更迷你的刷卡机，你随手从裤兜掏出手机接上它也能支付。找手机总比找电脑要更容易了吧？比起拉卡拉已经推出的家用刷卡机（售价399元）、超级盾（299元），接上手机的超迷你刷卡机售价将锁定在一百元左右。
在我们的采访中发现，类似于拉卡拉，第三方支付公司走近“移动支付”概念时所盯准的是可以收款的POS机———业内习惯称其背后的主人为“收单方”。
在传统的线下刷卡消费中，由各银行或者银联（银联旗下的“银联商务”）为商户提供POS机充当收单方，当用户刷卡之后经由银联（银联股份）的清算网络完成支付，与此同时，银联从商户一端收取佣金（一般为交易额的1%）再按一定的比例（一般为发卡行、银联与收单方按7：2：1分配）与发卡行、收单方分享。
现在“线下收单”对于第三方支付公司而言已经不再是什么讳莫如深的灰色业务，自今年5月26日央行发出的第一批第三方支付牌照以来“线下收单”已经名正言顺地被写入部分牌照的许可业务列表当中。所以移动支付的背景下，第三方支付公司希望给这台POS机套上“移动”的概念。
这其实应该说是美国支付新星Square带来的效应。这家由T w itter联合创始人JackD orsey创办的移动支付公司，将刷卡槽简约设计成一个体积小巧的硬件，帮助企业和个人将iPhone、A ndroid手机或iPad一秒钟变POS收款机，从而支持信用卡交易。今年11月媒体报道了PayPal和Square日处理交易金额的消息，两者发布的结果都是每天1000万美金，不久之后Square日处理交易金额又上升到1100万美金。
无独有偶，第三方支付公司快钱支付不久前发布一款类Square的“快刷”产品。与拉卡拉主推个人用户有所不同，快钱支付作为发端于互联网的独立第三方支付公司，商户是其业务重心，快刷的目标客户亦不例外。
根据央行第三方支付牌照审核的业务明细，凡是具备银行卡收单业务许可的支付公司（支付宝、银联商务、拉卡拉、快钱支付、通联支付……）都可以涉足类Square产品的运营。
Square也开始受到新兴创业公司的追捧。深圳盒子支付信息技术有限公司CEO韩森、北京钱方支付创始人冯炜权和李英豪、深圳市移卡科技有限公司乐刷创始人卢刚，都是准备在这一行业大干一场的创业者。
曾在万事达卡国际组织服务十余年的冯炜权摆出一组数据：中国仍存在69%的现金交易空间；在RFID射频技术领域浸淫不浅的韩森表示，目前线下POS机并非商户想安装就能安装的，其中固定成本或者维护支出甚至是中小型微型商户承受不起的；李英豪则补充说，小型微型商户如果经营场所不固定，更需要方便携带的移动POS机……
李英豪举了一个类Square产品的应用场景的例子：假设你在百货商店的一个卖鞋的柜台下单买了一双鞋子，通常需要拿着售货员开出的单子到商店收银台排长队等候付款，但如果每个百货专柜都配上一部手机加上他们的产品，就能免去你排队的宝贵时间了。传统的刷卡消费不是有单据吗？现在也有，只是你需要在手机触屏上“签名”确认，账单以电子邮件等形式发送给你。
Square的推广对象还远不止李英豪举例中的百货柜台，还有B2C电商提供货到付款服务时，快递员也只需要这一个小小的玩意加一部手机即可接受顾客银行卡付款，比起现在手持移动POS机成本下降了不少。
但不管是盒子、钱方还是乐刷，都将自己定位为移动支付解决方案提供商的角色，他们只能跟银行、银联或者第三方支付公司等收单方推销他们的产品，因为他们并没有取得支付的牌照，不能自行运营这款产品。而且，他们面对的竞争对手不可谓不强大———东南融通、联迪、新国都、百富等POS设备生产商———其中不乏已上市的大企业。
