另外，山寨体系过去主打零售路线，但是3G和智能手机逐渐以运营商定制为主，而这并非是MTK原有大陆手机客户的长项。联发科原本靠拢Windows Mobile平台的策略也成为“短处”，尽管联发科近日已推出Android平台版本，却已失去首波市场先机。
深圳市半导体行业协会秘书长蔡锦江对时代周报记者表示，联发科在2G市场遭受本土业者侵蚀、3G市场又被国际大厂防堵，但是联发科依然显得很“傲慢”，依然是老式山寨化的运营模式，船大难掉头。
与展讯打“价格战”
展讯内部人士告诉时代周报记者，展讯在传统2G市场会有一些创新型、差异化的方案。展讯去年初发布2G核心芯片、今年8月发布全球首款单芯三卡三待手机方案后，近日又发布了全球首款单芯四卡四待手机方案。“我们非常希望在海外推广‘中国芯’。经过考察，非洲国家往往有数十家运营商，但却不能互通，所以我们就做出了三卡三待。”
另外，展讯还首度打入手机巨头三星供应体系，并与摩托罗拉建立了合作，破除了垄断格局。去年下半年，本土龙旗、天宇朗通等联发科的伙伴，开始采用展讯方案。“在刚刚结束的中移动600万部TD手机招标中，展讯支持的三家客户成功中标，包括天迈、海信和新邮通。”
在三卡三待芯片产品上，联发科至今未有产品推出，而在印度、中东和非洲等多运营商市场，展讯的三卡三待产品需求则持续攀升。业内预计，2010年全年展讯营收将突破3亿美元，与去年1亿多美元营收相比增加2倍。
面对挑战，蔡明介祭出了看家本领“价格战”。联发科主力产品MT6253从原来4.4美元突然下调至3.6美元，11月初，再度降至2.9美元，短短一个月降幅达34%。
顾文军认为，联发科为巩固市场占有率大打“价格战”是“杀敌一千，自损五百”，致使毛利润进一步下降，其更应该考虑的是推出差异化的竞争产品。联发科发布的10月份营收亦可佐证。联发科当月营收73.75亿新台币，依旧同比下滑23.47%，环比下滑25.16%。
