不要强势运营商，也不做绑架运营商的强势终端
“既做裁判员又做运动员，只会让中国的3G产业受到拖累，希望它们能专注于自己裁判和平台的角色，这样3G才有出路。”
8月4日，TCL通讯(HK.2618)首席执行官杨兴平在接受记者采访时炮轰运营商。
去年离开多普达之后，杨兴平今年4月正式接手TCL通讯。面对TCL品牌在国内的衰落和阿尔卡特在国外因金融危机不断下滑的境况，杨兴平打算借助日益丰富的增值业务吸引几大运营商。
苹果和黑莓风靡美国一方面拯救了美国弱势的运营商AT&T，但也分走了丰厚的利润。
“运营商们对强势终端既恨又爱。”杨兴平说，他想在“帮助增加运营商ARPU值”和“像黑莓和iPhone那样分食运营商”之间找到一个平衡点。
强势运营商之弊
杨兴平称，很怀念2005年以前CP和SP层出不穷的时代，当时移动梦网15:85的分成比例拯救了一批陷入困境的互联网门户，并成就了空中网、TOM在线等一批SP，“而现在运营商却正在不断地封闭，甚至总想自己参与到其中，这极大地挫伤了很多优秀CP和SP的积极性。”
对各类移动增值服务商而言，中国移动的飞信、139社区等业务正不断挤压它们的生存空间。
中国电信在今年6月“天翼终端产业链峰会”上也曾明确表示，中国电信会推出手机炒股、手机游戏、移动互联网、移动SNS等重点业务。
实际上，早在今年4月举行的全球移动互联网大会上，不少移动增值服务商就表示了对运营商强势的担心。北极光合伙人邓峰也判断，移动互联网出现大型成功公司的数量要小于在互联网，因为互联网基本是一个自由市场经济，而移动互联网还是由运营商起决定作用，无法改变。
杨兴平认为，运营商参与增值服务的做法并无法调动产业链的积极性，反而会影响蛋糕的做大。
“除了核心的3G网络运营外，把平台和规则制订好，通过平台收取费用，这样把盘子做大，运营商的获利将更大。”杨兴平认为，当运营商们经过巨资建3G网，铺设3G终端，并大打价格战后，收入却没有跟上来，到时将不得不与苹果黑莓这样的强势终端妥协。
内容为王？
实际上，中国移动已经在探索这样的路径，在广东试点的移动应用商场(MMarket)在8月上旬即将正式上线，该社区便是中移动效仿苹果软件商店AppStore，以合作分成“诱惑”开发厂商和程序员的一个基地。
据杨兴平透露，TCL将深度参与到MM平台中，在TCL和阿尔卡特的手机集成多种应用。“4C里的内容将最重要。”杨兴平认为在“4C融合”中(即电脑、通讯、消费电子、内容相融合)，与网络、终端，甚至操作系统相比，内容将是最核心的部分。
目前，TCL为中国移动按需定制了一款老年手机，利用了运营商的基站定位功能，集成了彩信、绑定亲友号码、交通甚至医院服务，目前在安徽、江西、广东、江苏几省已经开始应用。这样一来，TCL手机除了硬件收入外，还能在这款手机每月的收入中，与运营商、CP服务商一样，获得分成。
“在跟运营商的合作中，关键是让运营商能自己掌握自己的命运，而不是像苹果那样绑架运营商。”杨兴平表示。