作 者:友亚
据国外媒体报道,有分析师日前指出,Palm根本不适合戴尔并购,两家公司的经营理念完全不同。
知情人士透露,戴尔未来数月内将收购一家“颇具规模”的企业。投资银行CollinsStewart分析师阿索科·库马尔(AshokKumar)认为,戴尔应该收购Palm,但有分析师却持不同意见。
首先,戴尔是一家硬件公司,把计算机看作是日用品。戴尔是基于英特尔处理器和微软操作系统PC的最有效率的OEM厂商之一,也是最有效率的分销商之一。
而Palm恰好相反,与苹果一样,Palm把自己视为软件公司,开发基于自身软件的硬件产品。它服务的是小众客户,但利润率却很高。
如果收购Palm,戴尔首先要将自己定位为软件公司,追求的利润率最大化,而不是销量最大化,这与戴尔当前的产品战略格格不入。
最后,伟大的企业通常都具有一定的代表性,戴尔显然代表着为企业和个人用户提供强大的商业计算能力,而向软件倾斜只能削弱这种代表力。