当然，捆绑销售意味着手机终端的折扣价格——如果选用598元套餐，集团用户只需签订BlackBerry业务合同并预存8-14个月的功能费（大约4800-8400元）。甚至可以只花一元钱，即购得黑莓终端手机。
但真正难以逾越的，仍是每个月至少398元的功能费，它决定了你的黑莓手机能够实现最核心的功能——推送电子邮件和企业数据应用。
然而，这笔费用如果摊给普通的公司职工自行支付的话，显然过于昂贵。即使是公司负责报销，也是一笔庞大的额外开支。据《第一财经周刊》了解，在包括微软、惠普和IBM等对信息交互和反应要求极高的跨国公司，黑莓手机也不过是老板们的玩具，而与普通员工甚至中层经理们无缘。甚至在负责给黑莓手机“贴牌”的阿尔卡特—朗讯，员工们对黑莓的态度也并不热情。
无疑，中国移动的定价多少阻碍了黑莓从跨国公司高管精英们的必备信息工具向普通员工下移的进程——而后者才是真正庞大的市场资源所在。
而在RIM公司制定的黑莓中国路线图中，还将与中国移动继续合作，将黑莓的解决方案瞄准中国大型的本土企业，尤其是那些抱有“走出去”雄心的中国公司；并在更长远的未来挖掘中国的中小企业市场。
其实，真正决定黑莓未来在中国命运的，并非仅仅在于它的服务和应用，而是在与中国移动漫长的合作进程中，它能否获得更多的话语权，以及是否能进一步向强势的中国移动施加它的影响力。
