夏新电子(600057.SH)现在可谓多灾多难，继遭证监会厦门监管局调查融资受阻后，此次又因2007年的巨亏，而戴上“ST”的帽子，如果2008年度继续亏损，则其股票存在暂停或者终止上市的风险，因此如何摘帽成其今年的第一要点，对此夏新给出的策略是依然坚持发展手机业务，而且主打中高端市场。
闪电戴帽
“我们的主营业务不变，还会发展手机业务。”5月6日，夏新电子董秘吕东接受《华夏时报》记者采访时表示。目前夏新的业务主要有三大块，手机、液晶电视和笔记本电脑三个主业务，其中手机是其主业，营业收入占总收入的86%。
就在前一天，夏新电子被实行退市风险警示的特别处理，公司股票简称由“夏新电子”变更为“*ST夏新”。
导致夏新戴帽“ST”的原因是其业绩连续两年亏损。就在4月30日，该公司公布了其2007年度财报，财报显示，2007年营业收入34.52亿元，相比2006年的54.27亿元，下降36.39%，净利润亏损8.029亿元。
同时令人吃惊的是，该公司对其2005年、2006年财报进行的追溯调整。其中，2006年净利润数字由盈利2517.63万元，变为亏损1.05亿元。
根据股票上市规则，如果连续两年亏损，则会被实行退市风险警示的特别处理，日涨跌幅限制为5%。如果2008年度继续亏损，该公司股票则会存在暂停或者终止上市的风险。
因此对于夏新来说如何在2008年盈利，摘掉ST的帽子成为头等大事。吕东表示，夏新电子会依然坚持手机业务，而且具体策略可以参看2007年财报。
夏新2007年财报显示，2008年的工作重点是在业务上“集中资源发展手机业务，坚持中、高端策略，国内国外市场并举”。同时，加强海外市场销售。
而在渠道上则计划“全面压缩渠道销售费用，在2007年基础上降低40%；盘活现有的原材料、成品库存及各地分公司房产等资产，补充流动资金”。
内忧外困
“对于一个上市公司来说，利润压力很大。”张燕玲，长期研究手机终端市场的艾瑞高级分析师，她在5月7日接受《华夏时报》记者采访称，“低端手机市场现在利润越来越薄，而且目前普及率比较高，依靠低端手机量的增长无法提高利润，因此一直做低端市场不是一个办法。”
事实上这一块市场目前也是竞争激烈，不仅原有的国内手机厂商竞争白热化，国际大品牌厂商也降低成本杀入。
对于去年的亏损分析，夏新在其财报中就称，“报告期内，中国手机生产核准制正式取消，手机企业数量的暴增，导致市场竞争白热化，毛利大幅度下降；外资品牌展开价格战，依靠技术优势和规模优势，降低成本，从而导致国产手机份额持续降低”。
“低端市场如果弱化，那也只剩下中高端了。”张燕玲分析称，“多普达之所以相对发展还不错，走的就是高端路线。”
“夏新也只有在中高端市场搏一搏了。”张燕玲不无担心地称。夏新财报显示，该公司2007年下半年在高端产品策略上做了调整，适时推出多款带有GPS功能的智能手机，同时进一步扩大海外销售比例，不过未能针对市场变化及时修正销售模式、调整产品结构、优化内部组织，费用居高不下，使得整体盈利水平未能达到预期。
但夏新电子对2008年还有信心，其财报称，“根据专业研究机构的分析认为，由于我国国民经济仍将保持持续增长，因此对移动通信市场的拉动是必然的，资费的下调以及即将到来的2008北京奥运会，都会对手机市场产生拉动作用，2008年手机市场将持续向好，保持较快增长。与此同时，主要的手机厂商也开始尝试转变，不仅仅提供终端产品，在向消费者提供的产品中整合了一些创新的应用和软件，以期在未来的市场格局中获得新的发展空间”。
不过张燕玲同时提醒分析，夏新看重中高端，但是诺基亚在中高端市场的地位同样不可小看，作为国际品牌，诺基亚无论是产品质量，还是品牌知名度，抑或渠道都对国内手机往中高端发展形成了很大的压力。
值得注意的是，对夏新来讲，目前资金紧缺更是困扰发展的现实问题，虽然4月3日，夏新电子公告称，拟向夏新电子有限公司、中国电子信息产业集团公司和厦门机电集团有限公司特定对象非公开发行股票，共募集4.99亿元现金，以解决资金紧缺问题，但是此间又突遭证监会厦门监管局的调查，使得融资计划搁浅。
“现在还没有结论。”吕东对目前的调查进展表示，“融资等问题我们也在考虑中。”
