三星在今年的重头戏应该说是SGH-U608和SCH-W629的伯爵。前者令三星彻底摆脱华铂的束缚，以镜面+超薄+320万AF的多媒体娱乐终端示人，效果还算不错，甚至有人会以为镜面本身就是三星的特色；伯爵SCH-W629再次创造高端产品在国内的奇迹，一款类似苹果iPhone的手写商务双模手机在即将进入年关的2007获得大部分人的认可，可见电视广告依旧具有不可替代的力量。另外，SGH-G608作为一款普及型500万像素的拍照手机也在诱惑着消费者的眼光。除了高端机外，推出更多的低端机来抢占市场，也不失为一个好的策略，毕竟三星一直摆出一种高水准高价格的姿态，这点本身与三星电子在国内的整体策略相符，如今出现了更多的低端机，廉价机，消费者们何乐而不为呢。
再来看看LG。LG在去年运用“巧克力”一炮而红，大大提升了自己在国内的知名度。进入2007年，“巧克力”的热度已过，LG便赶忙更换宣传点，“我本闪耀”再次席卷神州大地。可惜，人们对这两个系列投入更多的仅仅是关注而已，并没有达到厂商预期的效果。在水改机市场，还有两款机器应该受到关注，一款是PRADA，一款是KS10。其中PRADA受到关注自然是占了苹果iPhone的光，虽然PRADA发布时间早于iPhone，将苹果iPhone告上法庭，追求其仿制的罪责，但是对于国人来说，这种事情已经是家常便饭，见怪不怪了。KS10的知名度不高，但是做为LG的第一款智能手机，还是SmybianS60的系统，关注度自然会大大提升。
总体来看，三星今年的重点主要有三：一是镜面时尚替代原本的华铂；二是普及500万像素概念；三则继续在高端市场上有所作为。从这个角度来看，三星还算是成功的，毕竟多年在国内的打拼使得三星的认知度已经可以和诺基亚、摩托罗拉和索尼爱立信（早期的爱立信）传统三强相抗衡。虽然基本上没有最尖端的工业设计和核心技术实力，但是依靠“缝缝补补”依旧可以在市场毅力不摇，三星的2007年也算成功。相比较而言，LG就逊色许多，不论是PRADA也好，“我本闪耀”也罢，只能在前面四大品牌的夹缝中求生存。穷则思变，LG变是变了，但是也要有度。在夹缝求生存方面，实际上我国台湾厂商似乎更有发言权。
