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华为互联网产品7月集体亮相 以事实驳斥"缺乏基因论"
http://www.cww.net.cn   2012年7月10日 14:00    

据悉,此前中国联通在寻找沃商店承建商时,一家实力雄厚、经验丰富的软件公司给出了较高报价,而另一家电信设备企业则免费搭建,附售硬件平台。最终,中国联通选择了后者。

“不可否认,通信企业进军互联网面临挑战。”一位接近华为的业内人士表示,互联网企业对创新应用的重视程度更高,因为这是其企业立足之本。所以,互联网企业会同时投巨资在许多产品,可能最后留下的只有少数。然而通信企业在投入上会有些犹豫,更多的是仿效已经成功的应用,以促进自身主营业务。

据消息人士透露,在电子渠道方面,国内某大型电信设备商也希望大力发展。但是其建立的电商部门与其市场部门之间存在制度上的协作问题,并没有形成有影响力的自有电子渠道,最终该电商部门还是成为了与京东、天猫等沟通合作的销售部门。

“独立”或可成就更大作为

上述咨询公司人士介绍,通信企业进军互联网软件应用有三种模式,一是与互联网企业合作,如华为与腾讯合作的HiQQ手机;二是自己研发推广,如中国电信协同通信基地推出的翼聊产品;三是完全转型,放弃主流业务,这适合“船小好调头”的小企业。

“目前通信企业普遍采取前两种模式。无论采用哪种模式,打造差异化的产品是关键,否则会处于尴尬境地。”该人士表示,中国电信推出的翼聊产品用户规模增长很快,但是由于与微信在功能上很相似,又没有腾讯的用户基础以及产品先发优势,所以用户数相比还差太多。“翼聊未来的发展一定要打造差异化的功能,否则只能寄希望于微信软件的互通与开放。”

上述中国电信人士介绍,互联网部门产品的创新如果想要有更大的作为,需要更加快速灵活的决策机构,“建立独立的公司是一个不错的选择,不能一直依靠母公司的扶持”。如中国电信为发展移动互联网业务建立的八大基地将陆续独立,部分基地将被关闭或合并。在中国电信看来,国企固有体制对新业务的成长弊大于利,所以,中国电信八大基地正在进行独立的公司化运作,最终目标是实现独立后的分批上市。

“华为的互联网部门未来也可以考虑独立出来。”谈及未来发展,上述咨询人士建议。通信世界网

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来源:通信世界网-通信世界周刊   作 者:黄海峰编 辑:高娟    联系电话:010-67110006-853
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