水处理需要工业标准
《21世纪》：刚才所说的情况其实涉及到一个水处理工业标准问题，GE会在工业标准的制定上做哪些工作？
黄醒辉：就标准的问题而言，国家在法律是有宏观的规定的，比如用多少水，排放标准是多少。但是因为现在水处理的市场很分散，所以有不同的说法，有些人觉得我的做法行，有些人觉得他的做法可以，有些人认为水处理基本投资应该很低，运营成本应该很高。这就需要设定一套所谓工艺方面的标准，让不同行业排出的水转化成合乎排放的标准。
GE将针对特定行业的水质情况和典型需求，借鉴国内外经验，打造适用该行业中国情况的典型水处理工艺。如果该行业有关部门考虑相关标准时，我们希望能够献计献策。
《21世纪》：也就是说，GE希望有一套标准来衡量现存或者将要开发的水处理系统？
黄醒辉：是的。但是这套标准要得到全行业的认可，需要有现有的案例。我们现在希望在石油化工领域的水处理可以做到领先地位，我们要让我们的用户和事实去证明这套东西是行的，而不是纸上的文章。
要走出重技术轻服务的模式窠臼
《21世纪》：GE水处理未来在中国的主要发展目标是什么？
黄醒辉：我们目前在中国主要有三个发展方向。一个是本土化，这不单指我们的产品在中国的生产，我们
也希望我们的技术、生产和研发能够本土化，我们会重视不停地投资在中国的生产和科研上。第二个就是刚才提到的工业标准的打造。我们希望能将美国、欧洲的经验带到中国。第三个方向就是RMD中心。目前水处理行业的运营管理模式还比较粗放，由于运管数据的不透明，有不少系统长期处于带病运行状态，能耗水耗都不尽如人意。GE的水处理专家通过RMD中心运程获得现场数据，就可以为客户提供专业的技术服务，连续监控系统，保障稳定优化运行，通过信息化提高水系统的管理水平和实现节能节水的效益。我们未来发展方向就是你的系统没有发生故障之前，我们已经可以发现早期征兆，及时预警，防患于未然。
在市场目标上，我们希望能够在水处理方面进行减排，并且实现完整的经济收益。
《21世纪》：在推动水处理的信息化方面，目前还有哪些障碍？
黄醒辉：目前的障碍主要是水处理市场上重技术轻服务的模式。这个是观念性的障碍，为什么GE在市政领域的业绩比工业领域少一点，这也是一个很重大的原因。市政污水处理的投入非常低，大家还都在依赖传统的污水处理工艺的改善，如果能够通过信息化提高管理水平从而获得效益，这在市场上有一个接受的过程。因为大家总在谈论我有一个特效药剂、一个高效的膜处理方案，提高管理水平所带来的效益没有这么直接。
《21世纪》：对于水处理市场宏观政策上，GE有怎样的期待？
黄醒辉：其实，我们能够看到，促进水处理发展的政策已经存在了。我们希望每一个行业、每一个地区能够真正落实政策。不但对行业有一个标准出现，而是希望能够在水处理方面最终实现环保的目标。
还有，我们希望有限用水的政策能够出台，中国是一个很缺水的国家，这对中国的前途有很大影响，我们希望每一个地区、行业都能够执行水的政策和目标。
