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从MWC 2012看爱立信的“取”和“舍”
http://www.cww.net.cn   2012年3月5日 10:05    

爱立信对这一领域的重视在2011年就已经有迹象:2011年6月,爱立信斥资11.5亿美元收购OSS/BSS供应商Telcordia技术公司——对于爱立信过去并不擅长并且其有意重点发展的领域,爱立信一直以来偏向于通过收购的方式来进入。

世界各地电信市场的发展经验表明,对网络及业务进行有效管理是运营商核心竞争力的基础,网络的好坏不仅影响到产品和服务质量,而且能否快速地提供产品和服务,直接决定了运营商能否抢占市场先机。以运营商为主要服务对象的爱立信也做出了及时响应。爱立信还将原来的多媒体业务部改为支撑解决方案业务部,聚焦于OSS和BSS方面,以支撑客户需求。

虽然OSS/BSS是一个新领域,不过爱立信表示有信心成为该市场的第一。

前方道路漫长

移动宽带、电信服务、OSS/BSS,这三者表面看来不存在关联,实际上是构成运营商核心竞争力的关键要素——要为用户提供更好的服务,首先要经济高效地建设网络,然后在此基础上提供业务、管理用户、管理网络,可以说爱立信把握住了运营商的核心需求。

不过,爱立信也面临着一些不确定性因素。比如在2011年,虽然电信管理服务的合同有所增加,但带来的收入却没有明显增长,Magnus Mandersson解释这主要受部分老客户议价的影响。尽管未来运营商是否会继续议价现在不得而知,不过我们可以肯定的是,爱立信必须提升这一领域的盈利空间。

对于新的目标OSS/BSS,爱立信也会遇到众多竞争对手,其中不乏非常成熟的厂商,如IBM、埃森哲、亚信、联创等,而爱立信的OSS/BSS能力主要来源于收购的公司Telcordia,爱立信能否与Telcordia有效融合、能否进一步提升它的竞争实力,都是决定爱立信在这一领域能否领先的重要因素,因此,爱立信要在OSS/BSS领域做NO.1,前方的道路还很漫长。

在瞄准三个领域的同时,爱立信也在放弃一些领域,比如终端。事实上,在出售所持有的索爱股份之前,该公司对爱立信带来的只有亏损,而不是盈利,所以舍弃终端未尝不是好事。正如爱立信高层所言,“2011年,爱立信对部分业务进行了调整和缩减。尽管爱立信在终端上做了很多工作,但是爱立信更希望集中在自身的长项。作出这个决定并不是轻而易举的,没有了终端业务,我们也希望索尼未来好运”。通信世界网

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来源:通信世界网-通信世界周刊   作 者:杨海峰编 辑:高娟    联系电话:010-67110006-853
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