除了广告上铺天盖地的烧钱宣传，为了配合销售带来腾讯企业QQ的直接销量，也为了最大限度地刺激渠道推广，网上曝光腾讯企业QQ给代理商的分成高达70%之多。而作为“回报”，腾讯要求每一个省级代理，每月必须完成200万的销售额。
可是腾讯企业QQ动辄每月数百万的“豪迈促销”，最终可能仅仅只有其宣传“影响人群”的20%动手买单。也就是说，虽然剩下80%用户每月也看到了腾讯企业QQ的广告并受到其“教育”，但他们却不会轻易为其买单。而这部分人群却更可能被imo这类免费且服务功能更好的企业即时通讯产品吸引。这正触及了腾讯企业QQ那根最紧绷的神经。
原因二：imo是腾讯进军企业即时通讯市场最大的阻碍
随着互联网的普及，企业通讯行业格局发生了巨大的变化，从昔日的“局域网企业即时通讯”演变成“互联网企业即时通讯”。而随着2011年“震荡”之后，局域网型企业即时通讯产品市场份额迅速萎缩至19.2%。相反的是，互联网型企业即时通讯产品的占比，此刻已上升至行业总规模的80%，成为市场主流趋势。与此同时，imo云办公室依靠灵活的商业策略和“免费”带来的巨大优势，快速占领着企业即时通讯市场的份额，达到35.4%，成功拿下第一的桂冠。这不仅引起了腾讯的关注，同时也使其意识到这个市场即将失去，继而在2012年仓促推出企业QQ办公版。
了解腾讯发展的人不难发现，每当腾讯瞄准一个市场要开始蚕食之时，都会采取相应的手段打压此市场的领军企业，为自己扫清“障碍”。比如，腾讯2010年打压360，2011年打压UC都用的是如此套路。现今当其要大举进军企业即时通讯市场之时，自然就瞄准了该市场的大佬，也是其最大的竞争者imo。
原因三：imo的免费模式直接影响腾讯企业QQ的既得利益，即imo挡了腾讯的财路，这也是腾讯打压imo最根本的原因。
据资料显示，imo自成立之初就确定了全免费的运营模式。这对于每年要收取客户不少费用的腾讯企业QQ办公版来说，无疑是最大的重创。
imo的免费模式彻底破除了企业即时通讯的价格门槛，让数量巨大的中小企业得以享受 “免费模式”的大餐。当一批中小企业应用免费企业即时通讯并取得显著成效后，必将吸引更多企业的尝试，而这将导致以中小企业为受众的腾讯企业QQ办公版再无立足之地。
所以，对于坚守收费模式的腾讯来说，免费的imo成了腾讯进军企业市场最大的绊脚石。腾讯，欲除之而后快！
四、结语
腾讯和imo的未来到底如何发展、企业即时通讯领域到底是收费占主导，还是免费是大势所趋，让我们拭目以待。但不管如何，我们都不得到反思下，互联网产业的未来在哪？是生、是死、是腾讯、是垄断，还是良性发展？
希望有更多的创新企业来推动整个互联网产业的发展，更期待着下一个“马化腾”、下一个“李彦宏”，甚至下一个“扎克伯格”的早日出现！！！
