2010年中兴通讯收入106亿美元，其中海外市场收入占比达54%。今年上半年中兴通讯收入58亿美元，海外市场收入占比达56%。
这一业绩相比中兴通讯2001年的13.2亿美元收入，增长幅度已接近9倍，当时中兴通讯海外收入占比仅4%。
市场难以换技术
“中国金融机构为我们拓展海外市场，提供了很多融资方面的帮助，特别是中国银行与中国实体企业一起‘走出去’的模式。”侯为贵说。
据了解，在上述的两次全球性电信业危机期间，中兴通讯和华为为获得海外运营商的订单，中资银行如进出口银行、国开行或工行等基本都为其海外运营商提供买方信贷，这一利器缓解了海外运营商的自有资金压力和网络拓展需求，自然海外项目会向中兴通讯和华为倾斜，这一方式与日本和德国企业在几十年前的路径几乎一样。
显然，入世十年，中国丰厚的外汇储备是其中先天条件之一。
在本报整个专访过程中，侯为贵多次强调，中国改革开放后，无论是国内还是国际电信市场，对中兴通讯和华为来说，都是一个充分竞争的市场。
中国政府原本想利用中外合资方式来实现以市场换技术，但随后的事实证明，绝大部分合资公司都不是很成功，也没有换到技术。
“国际通信巨头都视技术为自己的核心竞争力，根本不会出让，但中国市场却肯定想占领。”侯为贵表示，中兴通讯通信技术的确也受到国际通信巨头新技术的启发，但主要源自于自主开发。否则，中兴通讯目前的技术就不会超越国际巨头，先在中国市场超越对手，以及占领全球市场。
据悉，中兴通讯每年都将收入的10%投入技术研发，近4年研发投入累计达200亿元，今年研发投入将接近100亿元。在中兴通讯8万余名员工中，研发人员即高达3万人，居中国上市公司之首。
资料显示，中兴通讯目前在全球范围内的专利申请数量超过3.5万项，国际专利申请超过6500项，其中相当比例是3G/4G/核心网/光传输/手机领域的核心专利。
“巨额的研发投入，是中兴通讯超越国际通信巨头的基础。”侯为贵表示，从这一点来看，中国政府未来10年应该继续给科技类企业以税收优惠等政策设计。因为现在中国经济总量已经足够大，但经济质量还有待提高。其中的核心问题就是，技术创新不够，这一方面需时间积累，另一方面也需要国家政策上的合理设计。
“中国今年税收可能超过10万亿元，首先考虑当然是民生，其次就应该是高科技企业的政策激励。这样才能形成良性循环，为中国长远发展奠定基础。”侯为贵说。
非贸易壁垒
在侯为贵看来，虽然包括中兴通讯和华为等在内的中国企业在国际市场已取得巨大成功，但总体而言，中国企业走向国际市场，还处于初期阶段。
最近几年，中国企业进军海外市场频频遭遇非贸易壁垒，就是最佳的明证。
去年上半年，中兴通讯在印度遭遇的安全检查事件，至今让侯为贵记忆犹新。去年5月，印度通信部以信息安全性为由，要求其国内运营商禁止使用包括中兴通讯和华为在内的中国电信设备商生产的通信设备。
“9个月不让我们进货，最后是我们客户做通了印度政府的工作，到去年第四季度才开放。”侯为贵表示，相比中兴通讯在美国所遭遇的非贸易壁垒，印度政府封杀相对好解决。因为，华为和中兴通讯在印度已经营多年，印度电信运营商根本离不开中兴通讯和华为。
相反，美国电信运营商本身就有很多政府订单，往往美国政府有关部门一句话，就可以否决某个项目的订单，所以至今中兴通讯和华为在美国电信市场的开拓，仅限于手机终端市场和边缘网络订单，根本进不了美国电信核心网络市场。
