两年前，摩托罗拉中国区总裁高瑞彬上任，他上任的第一件事是调整方向，并为这个方向拟定架构，“这个过程在去年彻底完成”。
据上述人士介绍，去年，摩托罗拉中国架构完善的一个重要环节是设立北京望京地区的研发基地。为了缩短从创意到产品的时间，“我们把原来分布在6个城市的3000多人的研发人员聚集在北京的望京地区，用意有两点：一是人员的快捷交流；二是贴近市场。当时得到了摩托罗拉总部的支持”。
另外，高瑞彬带来的改变还包括内部人员不论职位高低，只要对战略发展有疑问都可以直接对话高瑞彬。同样，摩托罗拉中国区的业务也直接对接美国总部。“效率的提升就是这样来的，缩短了沟通的时间，对决策的制定和修正变得及时。”以上人士介绍说。
据悉，截至目前，摩托罗拉已向其在中国的研发项目投入10亿美元，并计划继续增加相关投资。另外，去年8月29日，摩托罗拉公司还对外开通了其网上商城系统，在线售卖摩托罗拉的相关产品。
