经过15年的发展，迈普通信技术有限公司（以下简称“迈普”）在强手林立的路由器产品领域中始终占据国内市场的前三位。对于这个在跨国企业传统领地内开创一片天地、正稳步拓展海外和电信行业市场的企业来说，迈普的成长给国内高科技企业的发展带来了更多的启示。为此，迈普执行副总裁、研究院院长肖志辉博士与本刊记者畅谈了企业运营方略以及未来的发展规划。
创新是一个体系
“迈普将每一年收入的10%，最高时候达到15%，作为研发投入经费，像开发ATCA这个产品的总投入就达到了几千万元”，肖志辉强调。高科技企业的研发资金投入一般分为预研性投入和开发性投入两个阶段，每个阶段的资金消耗都很大，因此是否有足够的资金投入就成为创新型高科技企业发展的先决条件。
同时，科研队伍和研发体系的机制建设是另一个关键性因素。肖志辉认为，创新体制就像一块土壤，只有好的土壤才能够培育出“创新之花”。为此，迈普创立了以专利为核心的创新机制，整个内部管理制度都向创新倾斜，每个季度公司都要表彰研发团队中的突出贡献者。此外还大力提倡专利技术申请，只要提交技术专利，开发人员就会获得相应奖励，专利申请成功的人员会得到更多奖励。通过有效的激励机制，将企业内部人员的任职资格与创新进行挂钩，形成了一种积极向上的创新机制。在此基础上，管理团队有效地执行这种机制就能塑造出良好的、有利于创新的组织氛围。
肖志辉强调，企业的创新是需要技能保障的。创新有很多技巧，比如说组合法（包括功能组合、系列组合、配套组合等）、变换法（包括多向变换、逆转变换等）、借用法（包括直接模仿、移植改良、类比启发等）。企业的创新不同于学术研究，迈普从创新课题的选取到创新风险的评估都建立了一套完整的体系，其鼓励的是受管理的有效创新。
拳头产品进入电信市场
2007年7月，迈普推出了业内首款电信级的ATCA架构产品MP7500高端路由器。ATCA开放标准的制定过程由几十家全球著名电信厂商参与，融入了许多电信级的设计理念，突出了合作的价值。
ATCA架构实现了很高的稳定性。肖志辉认为，细节决定成败，ATCA的稳定性恰恰体现在几乎每一个细节上。比如ATCA架构采用高带宽无源铜背板设计，完全分离的点对点连接的控制通道和数据通道有效减少了故障点；所有的模块都支持热插拔，都是现场可更换单元（FRU）；包括主控卡、DC&AC电源、风扇在内的所有关键部件冗余；独立于路由协议处理与数据转发之外的机箱管理模块CMM也是主备设计的；可靠散热系统能支持每个线卡高达200瓦的功耗；适应于机房管理而设计的对外开放的告警接口可以与机房第三方告警系统联动等等。总的来说就是全冗余的设计、可靠的电源与散热考虑、友好的管理接口等特点。
考虑到未来5年～8年甚至更长时间的用户业务发展需求，ATCA所有通道都留有足够的扩容宽度，预留了设备的扩展空间，确保了整个结构体系良好的扩展性，为用户的平滑演进做好了充分准备。
