在TD的阵营中，有一个人显得尤为特殊。TD作为我国民族产业自主创新的一面旗帜，支持它的中国人的确很多，而支持它的外国人，且从TD诞生之初起就从未放弃过它的外国人委实不多。这个人就是鼎桥CEO孟乐。
孟乐有着德国人特有的严谨，甚至有些不苟言笑，却并没有外国人加高层领导双重身份的距离感。言语谨慎但坦率，在翻译间隙不时有点走神，很可爱。
关于孟乐
孟乐(Mr.KlausMaler)在通信领域拥有丰富的工作经验。最初他负责开发用于固话业务的交换机软件，后来在西门子公司的技术销售支持团队中担任领导，负责数据网络工作。从1995年到1999年，他负责过移动和无线终端业务等不同领域的工作。这些工作经历在他推动TD发展的过程中发挥了重要的作用。
1999年底，孟乐开始不断地就关于开发TD-SCDMA产品的可行性与CATT进行讨论。由于该项技术颇具前景，西门子公司于2000年5月成立了独立的业务部门负责开发TD-SCDMA产品，孟乐被任命为该部门领导。
而当时，对TD抱有信心的企业可谓少之又少，不少外国公司还一直企图打压TD，西门子的这一举动多少有些令人费解。2000年底，孟乐与大唐CATT签署合作开发协议，开发第一代商用TD-SCDMA平台。
2004年，华为和西门子成立了合资公司鼎桥通信技术有限公司，孟乐当仁不让地被任命为首席执行官。从鼎桥的英文名字TDTech可以看出，它的存在就是为了TD。从此，鼎桥在孟乐的领导下，不遗余力地为推动TD产业化做出自己的贡献。而超过3亿美金的投资也使得鼎桥成为在TD产业中投入最多的企业。
毫无疑问，孟乐对TD有着深厚的感情。而当孟乐微笑着向我们介绍鼎桥，介绍鼎桥年轻却有实力的人才队伍，并调侃着说“我是我们队伍中年龄最老的了”时，我看到更多的是他对鼎桥满满的骄傲。这种骄傲无关招标。
关于招标
很显然，孟乐并不是很乐意提起鼎桥在中国移动TD招标中的失利。
2007年3月，官方宣布将在北京、广州、青岛等十大奥运城市进行TD-SCDMA大规模试验网的建设，中国移动负责其中八个城市的网络建设。中移动的强大实力为TD企业注入了一针强心剂，而超过260亿元的投资则足已让所有的企业垂涎。
2007年4月，招标结果尘埃落定。中兴通讯以超过46%的份额笑傲群雄，大唐也获得了38%的佳绩，而鼎桥13%的中标份额则让所有人大跌眼镜。
大家纷纷猜测此次失利原因，有人认为是中兴的低价策略导致，有人说因为鼎桥内部不协调，众说纷纭。
孟乐并没有向竞争对手推诿责任，而是坦率表示鼎桥的策略上存在失误。由于客户非常重视RRU(射频拉远)这一技术的研发，但是鼎桥并没有及时注意到这一需求，RRU的开发进度受到影响，这也是鼎桥在招标中失利的重要原因之一。
