移动音乐市场规模正不断扩大。据Informa预测数据，2016年全球移动音乐收入规模将达119亿美元，年均增速5%左右。就收入构成而言，主要来源为铃声及回铃音乐业务、全曲下载业务及音乐流媒体业务。其中铃声及回铃音乐业务收入占据较大比例，但未来几年内会逐渐下降。全曲下载业务逐渐成长，但规模不会大幅提升。驱动未来收入的主流业务将是音乐流媒体业务。

目前切入移动音乐领域的企业类型多种多样，有流媒体企业、制造企业、互联网巨头，月租模式、内容模式、广告模式、硬件捆绑模式、内容存储模式等异彩纷呈。对电信运营商而言，经营移动音乐业务目标旨在通过内容型业务来提高用户黏性与满意度，经营模式有三种：合作运营模式、贴牌运营模式以及自运营模式，差异在于涉及流程环节不一样。

合作模式是电信运营商与第三方捆绑服务，如Orange与流媒体企业Spotify合作，通过套餐捆绑将Spotify Premium向青少年用户提供打包服务，用户可以享受到无限音乐及流量减免的优惠。贴牌模式是通过购买流媒体企业的内容或者技术，通过自有品牌提供服务，如Vodafone与Omnifone合作，向内容商购买版权，向设备商提供内嵌音乐服务，利用运营商品牌及渠道提供包月服务。还有主要存在于日韩的自运营模式，即电信运营商负责移动音乐业务全流程服务。

因为各类创新企业的崛起，不同专业领域的分工越来越细，电信运营商已经无力在各分支领域都获得强势话语权，贴牌模式及自运营模式正逐渐式微，即使强势如日韩运营商也是如此。运营商与第三方捆绑服务成为当前主流，目前全球有超过50个运营商通过第三方合作运营方式经营移动音乐服务。

移动音乐领域也开始出现规模效应，苹果的iTunes Radio在面世6个月后在美市占率即超越专业的流媒体音乐提供商Spotify，市场上也出现越来越多的面向用户免费的音乐业务模式。对于电信运营商而言，如需发挥音乐内容业务的黏性作用，就要在产业合作链条及商业模式上花上更多的心思。（梁建君）