首页 >> >> 通信世界 >> 总第625期 >> 技术趋势 >> 正文
电信运营商“去IOE”的思考
通信世界网 http://www.cww.net.cn 2014年1月25日 19:55
标签:运营商
 

在全球商用数据库系统市场中,由IBM、Oracle和EMC组成的三驾马车,构成了从软件到硬件的企业数据库系统,并且几乎占领了全部的市场份额,其中IBM是服务器提供商,Oracle是数据库软件提供商,EMC则是存储设备提供商,他们被合称为IOE。

从2012年开始,阿里巴巴开始了一场“去IOE”运动,阿里用成本更低廉的MYSQL替代了Oracle,使用PC Server替代了EMC、IBM小型机等设备,并且到2013年5月,取得了圆满的成功。在这场轰轰烈烈的运动中,阿里以开源系统架构为基础,创造了适合阿里使用、成本低廉、可持续扩展的自主系统,一举跻身同Google、亚马逊等不依赖IOE的全球顶尖技术的互联网公司行列。

至于“去IOE”的原因,主要来自两方面:一是成本的问题,数据内容的几何级增长,带来向IBM、Oracle和EMC购买软件、硬件与服务的费用出现几何级增长,并且这种几何级增长的趋势仍将持续;二是安全性的问题,美国棱镜门监控波及全球,而IBM、Oracle和EMC则均是美国公司,难免让人怀疑其与美国政府有所瓜葛。

阿里巴巴如此,对于依赖于IOE的电信运营商而言,也同样有必要考虑“去IOE”的发展模式。

电信运营商具有“去IOE”的诉求

目前,国内电信运营商基本是IOE阵营的一分子,前期在系统建设上进行了较大的投入,而后期则由于持续的扩建与维护的需要,继续支付高昂的费用。在运营商财大气粗且数据量较少的年代,依托IOE是毫无问题的,但是今时不同往日,电信运营商进入了过紧日子的时期。根据中国移动2013年Q3财报,前三季度利润在公司成立16年后,首次出现了负增长;而数据则随着用户数的增多、业务数的双重增加而出现几何级的增长,而大数据应用的需求,使得数据处理变得更加复杂,这一切都意味着系统成本的快速增加。利润减少的情况下,自然就需要向成本要收益,价格高昂的IOE建设与服务的费用,自然就成了值得考虑削减的范畴,更何况现在行业当汇总已经有成功案例的存在。

不仅仅是出于成本的考虑,安全因素同样重要。电信运营商所掌握的数据,相当部分是同国计民生有密切关联的,并且涉及到较多用户个人隐私。这种类型的数据,自然是可接触的主体越少越好,而采用IOE架构,一下子就有三家外部公司有机会接触到这些保密性较高的数据,更何况他们还是来自于棱镜门监控丑闻制造者的美国,或许他们真的在为美国政府提供一定的服务。

电信运营商实现“去IOE”困难重重

有了诉求,未必就是需要马上执行的,电信运营商同样具有一些困难,阻碍“去IOE”。

首先,内部技术实力缺乏。可以看到阿里巴巴是拥有一支实力较强的内部团队,他们在开源系统的基础上,重新进行了设计与开发,成为阿里巴巴独有的系统,这才是“去IOE”的表现,否则找其他公司用开源的系统在阿里巴巴当中实施,就不是“去IOE”,而只能被称为“替IOE”。对于电信运营商而言,现有的内部技术实力,不足以支撑整体化的“去IOE”,而选择替代IOE的方案,则毫无意义,真要这样做,只不过是向另一些公司采购系统、采购服务而言,然后同样存在泄密的风险。

其次,电信运营商数据混乱。要想“去IOE”,就得更换系统,就得把现有的数据导入到新的系统当中,而现在运营商的数据多、复杂且混乱,每个省都有一大堆各自的系统,省内系统之间未贯通,省间系统之间更是毫无关联。据了解,某个运营商的省公司计划上大数据系统,但经过了9个月的努力,仅仅是完成了最近半年的宽带上行数据的整合工作,数据多、杂、乱的特征可见一斑。因此,在这样的数据基础上,去完成“去IOE”,可以说是困难重重。

第三,电信级服务追求不出任何错误的稳定。阿里可以在“去IOE”的过程中出现一些错误,因为互联网用户早已习惯了互联网站出现的一个又一个404错误。只要资金不受到损害,哪怕淘宝中断服务半天,充其量也就是科技类的重大新闻而已。而电信运营商提供的电信级服务则完全不同,任何问题的出现,都可能引发一场灾难,都可能是一次严肃的安全生产责任事故。

电信运营商需要走“农村包围城市”

在需求与困难并存的背景下,电信运营商需要走“农村包围城市”,“建设革命根据地”的道路,来实现“去IOE”。

具体而言,所谓“农村包围城市”,就是指电信运营商在推进“去IOE”的过程中,一开始绝对不能涉及核心的系统,而需要从边缘的、新建的,尤其是基于互联网的业务系统开始做起,例如各个基地的系统、电子渠道的系统等。然后在这些系统“去IOE”取得成功的基础上,逐步向核心系统进行渗透,最终全面实现“去IOE”。

所谓“建设革命根据地”,就是指需要培养内部的人才,来应用开源的系统,进行电信运营商“去IOE”的推进工作,形成拥有自主知识产权的体系架构,从而最终完成“去IOE”,而非“替IOE”的方向。而作为同时需要研发能力,与现网落地能力的“去IOE”工作而言,应由研究院与各个省份公司的IT部门共同推进,其中前者负责具体的研究工作,包括体系架构设计等方面;而后者,则是一方面结合实际情况,分析体系架构的可行性,另一方面,则需要实现“去IOE”的具体落地。通信世界网

 
【作 者:茁思迅行咨询公司咨询总监 | 金峰
来源:通信世界网-通信世界周刊
相关文章
 
文章评论
 
    昵称:  验证码:

 
关注通信世界网
 
 
官方微信
“cww-weixin”(或扫描下图二维码),即可于获得独家的CWW视点分析、最新的通信资讯。
 
 
专家观点
中移动联姻苹果影响..
目前在TD产业前五名的厂商是“三星、 联想、华为、酷派、中兴”,而vi..
 
 
最新专题
  • 1

  • 1

  • 1

  • 1

通信百科
 
中国移动广东公司网管数据..
随着全业务运营时代的到来,市场竞争压力越来越大,而市场也会将这种压力逐..
 
 
 
新浪微博 腾讯微博 微信 rss
人民邮电出版社
工业和信息化部
人民邮电出版社图书专营店
中国通信企业协会
中国通信学会
中国互联网协会
无线电频谱管理中心
工业和信息化部电信研究院
中国通信标准化协会
中国移动通信联合会
中国邮电器材公司
中国电信
中国移动
中国联通
中国信息协会信息服务网络委员会
爱购服务器之家
新浪科技
搜狐IT
腾讯科技
凤凰网科技
人民网无线频道
中国通信网
移动Labs
中华电子网
通信产业网
企业网
In-Stat
IT价值联盟
中国软件资讯网
通信人才网
慧聪通信网
CTI论坛
CIO选型网
CTO技术网
美通社
赛立信竞争情报网
CRS通信学社
ZDNet至顶网
和讯科技
博趣·兴趣门户
呼叫中心频道
运营与增值
信天下企业短信
新电子
OFweek光通讯网
中云网