题材类型透支
随着参与网页游戏市场竞争的研发团队的迅速增长，一些质量不够好的产品很难得到市场的认可，形成了同质化产品过多的市场环境。其同质主要表现为：题材同质，如三国、修仙；类型同质，如战争策略，模拟经营。当相同的游戏内容被翻版无数次后，即便其中有相对突出的优质产品，也会被冠以没创意、没新意、没亮点的评语，这无形提高了研发的门槛和成本。
总而言之，网页游戏行业的快速增长也带动了一系列的无序竞争，小公司、小团队在这样的环境下很难有自主生存空间，依附大企业和大平台是比较好的出路。主流的运营商和研发商则需要注重优质用户的培养和沉淀，塑造品牌价值，延长产品生命周期。
网页游戏突围之路在何方？
海外扩张
在目前中国网络游戏市场的激烈竞争环境下，无论是客户端游戏还是网页游戏、社交游戏和手机游戏，海外出口都已经成为一种趋势。以网页游戏市场作为分析对象，单一地区的运营市场已经无法满足越来越多的企业同时分到满意的份额，中国的营销成本正在增加，渠道争夺愈发激烈，平台方永远占据着更大的优势和主动权。因此，世界各地都成为了中国网页游戏企业新的目标市场，其中，东南亚、欧美和南美都有已经有中国公司和产品进驻。在海外扩张环节中，中国游戏企业具备较强的本土化运营能力，如完美时空、昆仑万维、热酷等，在这一点上领先于欧美企业，针对如日本、韩国等地，从文化理解和用户理解上也存在一定优势，并且更会变通。
渠道争夺
中国网络游戏市场在世界范围内占有重要份额，是一个不可能放弃的核心市场。就目前国内的竞争环境来看，中国互联网中的核心平台和渠道已经被瓜分完毕，即时通信、社区交友、搜索引擎、网络安全等领域都在朝寡头独大的方向发展。作为非常依赖网络营销来获得用户的游戏行业来讲，如何能获得更好的用户渠道和平台渠道成为了每个游戏企业所关注的话题。就此也产生了平台、渠道和研发企业之间资源能力并不相等的议价能力，这种渠道上的竞争也正是促使越来越多的企业大力发展海外市场的重要因素。
另一方面来说，如在线视频、论坛社区等领域也成为了转化游戏用户的重要渠道，运营商们也纷纷投入到联合运营的队伍中，从一个渠道商向运营商甚至研发商转变，努力利用自身的渠道优势进行流量变现。
建立自有用户
当互联网企业相继加入网页游戏市场争夺，渠道资源愈发珍贵的情况下，每一个运营平台都希望能扩大自身的自有用户基数，为网页游戏运营提供更多的新鲜用户，与此同时，研发商为了提高自身的议价能力，获得更高的利润，也不断试图形成自身的运营平台，来建立属于自己的用户。以目前的情况来看，中国用户对于游戏品牌的忠诚度还比较浅，更多用户仍然是以各类网络服务平台作为着力点，而很少会根据游戏本身去选择平台，因此，各家运营商都应该以差异化的平台服务和游戏服务来吸收更多的自有用户资源，在扩充基数的前提下，再做深用户诉求的满足。
