通信行业高速发展和战略转型的今天，保持低成本运营，并且快速、持续的提高自身竞争能力成为企业关注的焦点。面对基于任职模型的能力转移、全面能力管理服务、技能认证测评、管理培训和咨询和以教育为源头等知识服务的发展趋势，传统的培训由于只能进行课堂理论讲解，已经不能满足企业对技能提升、能力测评、效果监控和成本降低等方面的需求。
中兴通讯的知识服务解决方案依赖知识经验的积累和科学的管理体系，已经衍生出自己的独有产品，覆盖能力转移、能力管理、人才测评、管理培训和咨询、教育等各个方面，并对过程进行全面监控，保证效果。结构化、多层面的知识服务体系无疑是企业和个人快速、持续提升自身竞争能力最直接、有效的方式之一。在目前激烈的竞争环境下，客户正在面对和重视的重要课题也是人才梯队的构建，能否协助客户确保员工技能的持续提升，保持人力资源的持续活力，成为中兴通讯知识服务开发的核心。
专属您独享的技能转移服务（CTS）
产品技术类培训服务覆盖了无线、有线、核心网和业务等全网络系统设备；技术管理培训服务主要涵盖通信新技术、电信行业发展和市场深度分析、网络技术融合和发展规划建设、ICT融合趋势和发展战略、全业务运营、移动互联网、云计算、物联网、无线城市、管理理论以及成功案例复制分析等。
CTS可以按照不同产品和不同岗位设置学习路经，并按照不同领域设计定制专题培训，从而打破产品区分，改为结合客户的岗位设置，提供针对不同岗位的培训解决方案。根据客户需求，灵活提供无线和有线、有线和承载、有线和业务、无线和无线等跨专业的搭配方案，满足客户实际需求。从而体现出定制化的学习路径图、专业团队定向支撑、精确把握满足客户需求、灵活多变的交付方式等特点。
助您走向卓越的管理咨询服务（MCS）
分享全球管理实践，成就企业卓越未来，是中兴通讯管理咨询服务的目标，我们希望能将中兴通讯探索的成功管理经验与更多的企业进行分享，帮大家共同迈向卓越的未来。中兴通讯凭借二十多年的管理和知识服务经验，结合相关领域的先进管理方法，为客户提供各个层级的管理咨询服务，包括战略规划服务、业务运营服务、职能管理服务、学习与发展服务和文档咨询服务。
通过中兴通讯企业战略规划以及国际化战略的实践，我们将管理实践经验与流程再造、持续创新工具的运用等自身实践，抽象和总结了完整的战略规划与创新管理的咨询方法论。面向客户交付的方案具备可行性强、落地能力强的重要特点，将助您了解高科企业的商业模式及创新战略方案、建立企业创新的运作体系、进行战略管理和从中国走向世界。
中兴通讯在人力资源、财务与投资管理、信息安全、知识产权以及流程架框IT方面，在业界相关的领域都具有重要的影响力，凭借多年企业发展中从中国走向世界的国际化经验积累，以及杰人的领域专家人才，全球化的战略视野，让中兴通讯的全面化管理不断的发展与提升，与世界接轨的同时也不断地探索具有中国企业特色的管理方法。
