综上，国际电信运营商在云计算业务的发展上，主要是依托自身的网络优势、数据中心资源优势，首先提供IaaS业务，再逐步将业务扩展到SaaS业务中，同时重视与产业链上下游的IT厂商、设备厂商、终端厂商等合作，共同为客户提供服务。
国内：加快制定云计划
云计算是一种具有突破性的技术，对电信运营商的未来发展至关重要，国内三大电信运营商也看到大数据时代到来为它们在云计算方面的规模应用发展创造了契机，近年来也纷纷提出各自的“云计划”。
以中国联通为例，在2009年中国联通制订了中长期的发展战略，主要分两条线来发展云计算，一条线是对外业务发展，构建面向客户的平台，为新型业务转型做支撑。第二是提高内部支撑能效，实现绿色节能减排，提高整个管理效能和管理水平。2009年下半年，中国联通启动“互联云”项目，酝酿在IDC领域推出云服务业务，目的是打造一个集成硬件、软件、网络、应用和服务的综合性第三代互联网络基础架构。2012年5月，中国联通召开“企业云服务产品发布会”，明确了云主机、云存储、专享云、云孵化、云集成5大服务方向，聚焦10大重点应用领域，以及一系列云服务发展举措。
五维度打造成熟云业务
通过对比国内外电信运营商在云业务上的发展现状，可见国内运营商还处于云业务的发展初期，尚未形成较为成熟的云业务发展模式。据此，对国内运营商在云业务上的发展策略有以下建议。
第一，掌握云计算技术，结合自身优势。运营商要引进云计算人才，掌握资源管理与监控、宽带自动调整、虚拟化、并行计算、用户配置等技术，在与云计算解决方案提供商合作时，更好地结合自身优势，推出适合市场的云业务产品。
第二，尽快推出具体的云业务。目前国内运营商还缺少具体的云计算相关业务，需要尽快整合资源，推出相关业务。可先建立云计算数据中心，提供基础云计算服务，以此为基础来扩展其他业务。
第三，定位并细化客户群。运营商要对云业务的客户群进行明确定位，以便提供有针对性的业务。在此基础上，对客户群进行细化，完善相关业务。
第四，建立合理的计费模式。在对业务和客户进行细化后，对计费模式进行相应分析，采用合理的多样化的计费模式。
第五，打造云业务产业链。积极与产业链上下游的IT厂商、设备制造商、应用提供商等进行合作，共同为客户提供一体化业务。
对于面临传统业务发展遇到瓶颈，正努力向综合信息服务提供商转型的国内电信运营商而言，云计算的出现既是机遇又是挑战，但云业务的推广和普及需要一段时间，电信运营商还有较长的路要走
