余玉书是2008年我国通信业的一个符号，是全球经济形势和国内产业形势的一个镜像。
时过境迁之后，2008年曾经接受过记者采访的凯明员工承认，正是凯明将余玉书推上那个令人尴尬的风口浪尖，如果坐在CEO位置上的不是余玉书，也会有其他人不可避免地接受各方舆论的“审判”。
凯明的“猝死”
凯明全体员工在2008年4月23日都收到了一封题为“4月23日员工沟通会议中的人事部分问题”的邮件，邮件中“公司在资金上遇到的困难，造成了拖欠各位的薪资、社保以及公积金等款项”的陈述以及4月25日发放欠费“白条”的消息让员工们“惊呆”了。
作为CEO，余玉书在4月23日下午5时的员工大会上无奈地宣布，“因为公司没有后续运营资金，未来将处于半停业状态”，他同时要求员工在4天之内“主动辞职”。4月26日，拿着欠费“白条”的员工联名发出《恳请EVAN辞职》公开信，反过来要求余玉书“下课”。
经过4月30日、5月5日两次董事会后，余玉书为首的凯明管理层最终未能说服股东给予后续运营资金，凯明董事会发言人5月6日凌晨3点公布了“由于未能寻求到支持公司运营的额外资金，在经过仔细的评估后，凯明董事会全体一致通过终止凯明运营的决议”。
本刊记者全程见证了上述两次凯明董事会，当时他在会议间隙对记者说，“已经拖员工太久了”，他的意思是，就算凯明办不下去了，员工的利益还是应该维护的，最终决议出来之后，满脸倦意的余玉书用“五味陈杂”形容当时的心情。
记者从知情的员工处获悉，在凯明的“最后时光”，下令让员工主动辞职的余玉书，曾经自己掏腰包替员工报销差旅费用20万元，而凯明工会“维权小组”讨薪时的种种高压手段，也对余玉书造成名誉和精神的伤害，但他并未对外界诉说自己的苦衷。
同是“受害者”
知名TD-SCDMA芯片厂商凯明“终止运营”发生在全球金融危机标志性事件——雷曼兄弟倒掉前夕，以及中国移动在10个重点城市启动TD-SCDMA试商用的“时间窗口”内。
应当承认，凯明的倒掉是全球金融危机和国内TD-SCDMA产业形势联合角力的结果，责任不应该由余玉书一人承担。凯明拥有中国普天、德州仪器、诺基亚、LG等多达17个实力雄厚的股东，它被视为全球产业链支持我国TD-SCDMA产业的标志，也因此被看作是“中国最具发展潜力的IC设计公司”。不过，纠结的股权结构也为凯明的命运埋下伏笔。
据记者了解，成立于2002年的凯明经历了长达6年的漫长投资，17个股东先后在凯明身上投入了超过2亿元人民币，但由于TD-SCDMA迟迟不能启动正式商用，凯明一直处于亏损的状态，股东们对无休止的投入和遥遥无期的回报早已忍无可忍，终于在金融危机前夕全球资金链逐步收紧的过程中拒绝为凯明“输血”。
隐藏在“资金困局”背后的进一步的事实是，大股东诺基亚有意增资，而另一个大股东德州仪器却拒绝了，中方股东中国普天和大唐电信态度始终模棱两可。余玉书出自德州仪器，作为CEO，一直畅想着带领凯明上市的他当然希望凯明能够度过难关，不要倒在自己手中，但是他无法继续得到资方在背后的强力支撑。
已经心平气和的凯明员工承认，在凯明“风波”中，余玉书和他们一样，也是“受害者”——虽然作为CEO，余玉书对于凯明的结局负有不可推卸的责任，但是处在股权结构微妙的凯明，再加上当时的产业形势，他本人可以斡旋的余地其实是很小的。