编者按
业界多提倡“三重播放”甚至“四重播放”的概念，这些概念在新的运营环境下将有所推进。这是近日《通信世界》周刊在采访中与业界人士交流时，大多数人的观点。具体来看，多重播放将会推进到什么地步？有一个词能代表多重播放的未来状态，即“炫彩通信”(RichMediaCommunications)。
刘永春
上海贝尔股份有限公司副总裁
刘永春，博士学位，2006年加入阿尔卡特朗讯公司，任职阿尔卡特朗讯亚太地区IP事业部总工程师和上海贝尔阿尔卡特股份有限公司IP事业部总工程师。2009年1月加入上海贝尔股份有限公司，任职公司副总裁管理方案管理部门和IP能力中心。
今年年初在巴塞罗那举行的2009年移动通信世界大会上，阿尔卡特朗讯前瞻性地推出了名为“炫彩通信”的概念。笔者认为，这将是三重播放之后，对多媒体更进一步的探索解决方案。
多媒体发展三大阶段
“炫彩通信”的概念，就是移动多媒体加上融合多媒体，在不同的屏幕之间融合出一个整体的通讯模式。作为阿尔卡特朗讯在展会上的三大亮点之一，“炫彩通信”在当前的市场环境下，赋予了用户更多的宽带提升后的整体通信体验。
关于“炫彩通信”发展，有如下几个阶段性特点。第一阶段，主要是针对固定宽带家庭用户，推出“Classic”三重播放业务，这样的业务暂时停留在视频通话、视频点播等层面；第二阶段主要是针对2G/3G移动用户，随着网络的发展融合，手机视频及网络电视逐渐兴起，这样的移动视频应用逐渐广泛深入了人们的生活和工作；第三阶段，随着移动带宽的不断提高，视频业务的体验已经扩展到人们生活中的每一个终端“屏幕”中，强调的是固定移动融合，多个视频融合。
从当前的发展情况看，三个阶段中的第二、第三阶段在时间段上比较近——这意味着技术的进步在引领视频业务的快速发展。
在下一代通信领域，无线和有线的通信差别在不断缩小，同时客户对于业务的体验要求也大大提高。扩展用户体验的价值是每一个运营商的首要任务，同时还要兼顾扩宽和打造全新的互联网价值链。这也是阿尔卡特朗讯推出“炫彩通信”、多屏体验、“物物间的任意通信”等全新通信方式与理念的初衷。
根据阿尔卡特朗讯的研究，我认为在未来时间内，多屏体验将会形成用户习惯。同时在未来，视频业务将会成为运营商主要潜在的产值和利润来源。
增进价值链的控制
炫彩通信业务，能帮助电信运营商在与苹果、Google以及YouTube等公司对用户的控制权、管理权或开发权起到协调共创市场的作用，增进运营商对价值链的控制。
这实际上是一场用户的争夺战。在这场争夺战当中，苹果等是以创新终端和终端绑定方式提供免费或收费的互联网服务来争夺用户。Google，MSN，YouTube等公司以广告服务为盈利手段，以免费的互联网内容服务等吸纳用户。对此，运营商也能拿出相应的策略——提供无线、有线的宽带服务，通过对用户提供差异化的网络服务，差异化的用户宽带体验来扩展运营商对价值链的控制。这就是运营商的优势所在，它们对设备运营商提出的要求是，网络可以做到针对差异化的用户推出不同服务，针对不同的应用提供不同的体验。
我们强调多屏，强调怎样把这些屏幕之间的网络差异掩盖掉，这些差异包括有线和无线，移动和固定，有QoS保证的和尽力而为的带宽；把屏幕本身的终端性能差异和屏幕本身这些差异掩盖掉，而不是仅仅是强调能够做很多很吸引人的Web2.0应用。
除了对用户的争夺以外，还有对价值链的控制。在炫彩通信这个新的浪潮当中，电信运营商该怎样打造自己的价值链，怎样跟这些终端厂商来争夺或抢夺先机巩固自己的用户群，都值得探讨。作为电信运营商的设备制造商，我们希望能够跟电信运营商一起，在这场大战当中帮助电信运营商发挥他们的作用，重新打造新的价值链。
运营商必须把自己掌控的网络优势变成切实的业务优势，必须在网络上知道用户在做什么事情，能够如何提高你的用户宽带体验，这是比较关键的。运营商必须发挥自己的网络优势，要从网络上面下决心去做。在这方面有的电信运营商已经走得比较远了，有的则是刚刚起步。
多屏业务将面临多种商业模式挑战
阿尔卡特朗讯预计在2010年初，用户能真正享受到完全的多屏体验。由于多屏业务主要强调的是不同屏幕和不同接入方式中的交互式界面的一致性和一贯性，因此，无论电视屏幕、手机屏幕、计算机屏幕和车载移动屏幕等，其交付功能和界面，以及数据库是完全一致的。对此，阿尔卡特朗讯提供了完整的解决方案。
对于运营商来讲，多屏业务侧重于寻找当前运营商的长处和机遇。“多屏”即意味着不同的屏幕终端，比如电视机屏幕、个人多媒体终端、车载视频和手机屏幕；“多屏”业务的传送可以是以不同的方式，既可以用3G做传输，也可能用LTE方式。这些不同的屏幕、不同的方式都是通过运营商的网络互联起来的。无论接收终端的屏幕是什么，其内容，功能甚至于宽带体验都是相同的。以上几点将促使炫彩通信成为Anything—to—AnythingCommunication，即无处不在、无处不能。
