试验先行
NTT为了实现固定及移动业务以IP为基础的无缝连接，决定整合公司内部各种有效资源，构筑以用户光纤和无线宽带接入为主要手段、能适应今后各种业务发展的NGN网络。这个网络能够提供高速上网、IP电话、多媒体通信、双向视频（数据）传输和以太网业务等。那些对质量要求非常严格的专线业务，要按照光纤波分复用的质量水平要求设置网络节点；对于有特殊编码传输要求的用户专线则要进行分类，并提出应对措施。
NTT提出，NGN要具备对溢出话务量和不正常话务量的控制能力，面对自然灾害和战争破坏要有生存能力，在确保各种业务的质量和带宽需求的情况下，NGN要兼备现有固定电话网和IP电话网的特长，把向社会提供放心、安全和便利的服务作为目标。
2006年12月，NTT公司联合日本国内外企业开始了NGN实际应用试验，以检验NGN网络状况，让社会对网络终端设备提供的服务做出评估，也对NGN的技术性能进行确认。在试验期提供的业务，有商用化的因特网接入、IP电话、图像配送、固定与移动融合业务、面向用户的一揽子解决方案等，以后再追加别的业务；在技术层面，要实现声音的高清晰度双向视频传送，做到点对点的质量控制，还要实现大规模、高清晰度IP图像的多路配送。在试验期间，NTT同信息家电公司和ASP、ISP合作，向它们提供开放式接口，以配合信息化社会的发展。
2008年推出商用网络
经过1年左右的试验，NTT东、西日本公司在2008年2月27日宣布将于2008年3月底向日本部分地区推出NGN商用服务。同时，两家公司宣布到2008年第三季度末，NTT东日本公司将在所在地区的都、县级城市部署NGN商用网络；NTT西日本公司将于2008年中在所在地区的都、县级城市部署NGN商用网络，到2010年末NTT将把NGN商用网络推广到现有用户光纤所覆盖的所有地区。在资费方面，面向个人的服务原则上维持当时的价格水平，新推出的业务，如清晰度可视电话，资费为105日元/3分钟。在业务方面，NTT的NGN将向广大用户提供高速上网、电话和网络电视三合一的服务。
NTT公司现在的固定电话业务日益萎缩，移动通信也在残酷的市场竞争环境下出现了用户流失。NTT公司想借助NGN网络，力求在市场竞争中立于不败之地。
NTT正式推出的商用NGN网络速度高，质量稳定可靠，对于住在独立式住宅楼和住宅公寓楼的住户可实现100Mbit/s的速度接入，对于企业可实现1000Mbit/s的通信速度接入。
由于NGN技术使安全及保密性得到可靠保证，NTT东日本公司将借助NGN，于2009财年（2009年4月至2010年3月）开始面向全体员工（约5万名）推出“在家上班”工作制。无论是营销人员还是系统、设备维护保养人员，所有工种工作均可在家完成。为了保证公司的信息不流失，公司将向希望在家上班的员工提供没有记忆功能的“单线”电脑，并可根据每位员工工作内容的不同进行相应的配置。
现在，NTT将要完成的是第三阶段任务，其工作重点是推动固定网与移动网的无缝连接，由于docomo3G网络到用户的带宽还不够大，目前正在进行4G的研发，因此第三阶段的工作什么时候完成还没确定。
NGN符合TISPAN标准
NTT的NGN符合TISPAN（电信和互联网融合业务及高级网络协议）的建议标准，该协议由ETSI（欧洲标准委员会）组织制定，ETSI由欧洲运营商和制造商主导，亚洲国家作为准会员参与会议。NTT的NGN主要由核心网（NGN骨干网）和连接核心网的3种网络接口等构成。NGN核心网所承载的业务都实现了IP化，业务间不仅不需要标准转换，而且还可接入多业务，并可对话务量实施有效管理，对IP包的时延、抖动进行控制，可随时按需求提供适宜的通路带宽。总之，可使语音、图像和数据在核心网上进行统一处理，实现低成本和高效率。
在NGN上，NTT可同时对外提供VoD、VoIP、IPTV、VPN和高速上网等多种服务，NTT设定通信品质等级，从最优先到尽力而为分为4级。拥有最高优先级的是电话、电视电话和VoD等通信公司现行的基本业务，这些过去因特网不能保证QoS的业务现在也能够通过NGN稳定提供了。另外，对提供电子邮件和单纯网页浏览的ISP仍像现在那样实行尽力而为的做法。NGN对提供的业务具有高度认证功能，而且无论从因特网的什么地方都可方便接入。当谈，这虽然方便，但是如果不加任何限制的话也会产生问题，如信用卡号或个人ID被盗用。为了防止这类事件发生，NTT的NGN在用户接入点上附加了认证条件，例如个人银行账号的接入仅限定于在自家的DSL上进行。
美日NGN对比解析
现在，世界各国都在探索可以承载IP电话、VoIP、IPTV和高速上网的NGN建网模式。同时，由于电信与有线电视相互开放市场，因此美国的VoIP、IPTV与宽带接入竞争十分激烈，美国大的通信公司，如at&t和Verizon与CATV公司都在竭尽全力去抢占对方的传统市场，在发展NGN的策略上与日本有很大的不同。
关于NGN，美国与欧洲、日本不同的是美国常常使用IMS（IP多媒体子系统）。IMS原本是由移动数据演变过来的体系结构，是由网络电话使用的SIP（会话启动协议）发展过来的，目的是促使IPTV与通信、移动与固定的融合。例如，at&t已着手构筑IMS网络，到2009年将实现由单一的移动业务迈向IPTV预约等各种服务。Verizon公司针对各公司间的IMS标准互换性差和与非SIP应用适配性不好这一弱点，提出了A-IMS（AdvancestoIMS）建议，对IMS标准进行了修正。美国大的通信公司从2003年就开始考虑如何构筑NGN，当时TISPAN标准还未问世。到2005年美国通信公司就决定引入IMS系统，展开了固定电话与移动电话业务的融合，同时在2004年前后，Verizon与at&t公司就分别推出了FiOSTV和U-verse TV系统，美国推行的NGN是通过用户光纤系统让通信与电视进行融合，以IMS为基础推进移动电话向下一代网络演进，IPTV则以独自标准引入，最终形成以IMS为基础的NGN。日本NGN的特征是通信与电视的融合、固定网与移动网的融合及干线网IP化，采用的标准为TISPAN。
日美NGN差异显著
美国在构筑NGN上与日本有明显不同，其主要不同点表现在以下四方面。第一，美国用户光纤近年刚刚起步，日本用户光纤已是第一大用户宽带接入技术，发展势头迅猛。第二，美国企业现忙于并购后的整合统一，对NGN的关注力度受到了影响。第三，美国大的通信公司已成为IPTV的主力军，而CATV公司也已成为美国VoIP电话的主力军。第四，2G是美国移动通信市场的主体，FMC推进只能由业务融合开始，日本则已全面向3G转换。
日本最大的移动运营商NTTdocomo表示从2008年11月30日起，其基于PDC的2G服务mova将停止接受新客户。另外，从即日起，该运营商还取消对其客户从mova向3G“FOMA”服务转移的2100日元常规收费，目的是鼓励客户向3G转移。据悉，手机生产商2008年底已停止向docomo提供mova手机。软银公司将于2010年3月底关闭其2G网络，以全力发展3G服务。根据市场研究公司WirelessIntelligence的统计数据，截至2008年的第二季度末，docomo已将其5360万客户中的90%迁移到3G网络，同期，软银公司约1910万客户中已有80%使用3G服务。
