重组已经拉开帷幕。对于中国电信来说，机遇已经来临，挑战也才刚刚开始。获得了CDMA网络以后，要怎么做才能留住用户？要怎么做才能发展用户？
维持网络的稳定是保护用户不致流失的关键
截至2007年底，中国的移动用户总数达到5.5亿户，CDMA用户数为4200万户，仅占7.6%，中国移动独家占据了70%的市场份额。很多用户已经开始观望，CDMA离网用户数有所增加。在这样的背景下，确保网络平稳运行，保持服务的连续性成为留住用户非常关键的因素。
VerizonWireless为美国第二大移动运营商，拥有6570万移动用户，其75%的CDMA网络设备都由阿尔卡特朗讯提供。全球市场信息服务公司J.D.Power&Associates“2007无线呼叫质量性能报告”指出，在针对全美运营商的无线呼叫质量测试中，Verizon Wireless是最好的，在6个区域的测试中有5个区域的呼叫质量位居第一。
从VerizonWireless的例子可以看出，网络的稳定可靠和优异性能是保持用户数最重要的因素。中国电信接手CDMA网络后首先面临的就是网络迁移和用户迁移的问题，建议选择经过历史验证的、具有良好的网络性能、并致力于技术的长期演进的设备厂商作为合作伙伴，保证网络迁移和稳定运营的安全可控。
向1XEV-DORev.A演进是获得差异化竞争优势，进一步发展用户的保障
从吸引用户的角度出发，领先的技术可以协助运营商提供更有竞争力的服务，因此在3G牌照发放的第一时间完成向1XEV-DORev.A的网络升级是获得差异化优势、进一步发展用户的保障。中国电信可以凭借EV-DO强大的数据业务能力获得先发优势，实现差异化的业务，从而抢占市场先机，使用户数增长，树立中国电信在移动通信领域的品牌。这一点同样可以从日本运营商KDDI的成功经验中得到启发。
从90年代末开始，日本的固定电话市场就已经持续降温，固网业务不断下滑，移动替代趋势明显。作为日本惟一全业务运营商和日本第二的移动业务运营商，KDDI实施了快速迁移的3G技术策略。2003年11月开始把网络升级到cdma20001xEV-DORev.0，创立au品牌；为增强互动和实时的服务，2006年完成了1X EV-DO Rev.A的网络部署，开始建设全IP网络，同时引入BCMCS（多播组播）业务来增强内容发布。
在技术演进方面，中国电信无疑具备得天独厚的优势。相对于其他技术来说，CDMA向3G的演进最为平滑，可在极短时间内以低得多的成本完成向3G网络的升级。举例来说，阿尔卡特朗讯的CDMA基站只需通过简单的板卡插入和软件升级即可完成向EV-DORev.Ae的升级，并可以实现1X和EV-DO共机架，既节省了投资成本，也从根本上解决了目前普遍存在的机房空间不足、选址困难的问题，加快工程实施速度，保证了网络的快速平滑升级，从而为中国电信赢得宝贵的时间。
综上所述，CDMA机遇大于挑战，对中国电信来说，可与技术强大的CDMA制造商建立战略合作伙伴关系，保证网络稳定，防止用户流失；充分利用CDMA自身的独特优势，快速升级到1XEV-DORev.A，获得差异化的竞争优势来发展用户。
据联通CDMA建网以来的网络指标统计，阿尔卡特朗讯服务区域均获得了持续领先的不俗成绩。阿尔卡特朗讯期待着和中国电信的长期战略合作，共同铸就中国CDMA的辉煌未来。
