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烽火通信“加速度”的背后
2008年2月26日 16:21    通信世界周刊    评论()    

    以7.36元人民币开盘,以18.39元人民币收盘,每股增值11.03元人民币,总市值增长45.223亿元人民币,总体涨幅为149.86%——烽火通信在2007年向它的股民交出了一份漂亮的答卷。

    在经历了一段低谷期后,伴随着全行业的回暖,光通信企业正在迎来一个全新的发展时期。按照烽火通信科技股份有限公司副总裁杨壮的预期,在2008年,依然有诸多的利好因素将助推企业业绩进一步上扬。同时,他也向记者强调,2008年的电信市场将在所需的产品结构上有所调整,这对于企业而言是一个机会也是一个挑战,针对这样的态势,烽火通信将会在企业的多个层面做出积极调整,以迎接挑战。

    多点创新

    “最近我们正在做基于市场驱动的产品开发改革,这要求我们在注重技术创新的同时,还要注重对市场需求的把握。”对于此前技术情节过于浓厚的烽火通信而言,杨壮对其改革的方向有着清醒的认识。

    其实,类似的变革一直没有停止过。此前,烽火通信就已经在集成产品开发模式(IPD)、跨部门产品团队的运作(PDT)等方面做出了改革,力图从根本上打通产品开发、生产、销售和服务环节,从产品设计源头把握产品设计质量和开发速度,提高快速响应市场的能力。在PDT的运作中,烽火通信强调各产品部门作为第一经营责任主体,对产品研发、制造、销售和服务的全过程负责,产品的最终销售业绩与产品团队的考核直接挂钩,从而从根本上激发了产品团队成员的积极性和创造性,大大提高了研发对市场的响应速度。

    目前,烽火通信借多年的积累和投入已成功推出80×40GDWDMASON、ULH、EPON等产品,并且率先商用于电信运营商的骨干网络。通过这些项目的实施,烽火成功地掌握了一系列具有自主知识产权的相关核心技术,申请或取得了数百项技术发明专利。

    据杨壮介绍,目前烽火通信在知识产权积累方面由专门的部门来承担该项职责,而不是像以前那样由研发人员作为附属工作来做。同时,烽火通信每年在研发上的投入已占总销售额的10%,而在2008年更是要求新产品销售比重要达到30%,以此来牵引开发新产品。

    在服务方面,烽火通信不断拓宽服务的广度与深度,大力开展代维服务,进一步密切与运营商的友好合作关系,适应了转型大背景下服务外包的发展趋势。同时,持续优化客户服务工作,积极构筑完善的三级网络服务体系,大力推行本地化服务策略,狠抓各工程质量管理,强化主动服务意识,定期对网上设备进行巡检,及时解决网络中的各种隐患。

    通过面向信息大行业的业务创新,烽火通信不仅在光网络、光纤光缆、宽带接入等传统领域实现了持续稳健的发展态势,而且还开拓了新的生存空间。在信息安全、系统集成、国际市场、计费软件、数据产品、代维服务等领域开始展露风采,形成了全方位、多层次、可持续发展的多元化业务新格局,大大增强了企业的抗风险能力。

    稳步推进国际化

    “走出去”是国内通信企业的一个新命题,对于烽火通信而言,国际化也是其发展战略中的一枚重要棋子。

    杨壮表示,烽火通信的国际化思路将是集中优势力量来拓展东南亚、非洲等发展中国家,努力培育自己的局部市场优势,在此基础上再稳步地向美国、欧洲等发达国家和地区扩展。

    按照烽火通信的判断,这些国家的通信大多处于起步阶段,对产品和技术多是一些低中端设备的需求,对成本和价格也最为敏感。而中国的成本优势是其他任何一家大型国际化企业所不能比拟的,并且其通信技术实力逐渐与国际领先水平接轨,完全有能力满足这些国家的建网需求。

    正是基于这样的考虑,烽火选择了这些发展中国家作为海外扩张的起点,走出了一条“农村包围城市”的国际化道路。

    经过近几年的努力,烽火科技进一步了解了国际用户需求,探索了一套行之有效的国际商务策略和融资方法,积累了丰富的跨国“交钥匙”工程建设经验,国际竞争力和品牌知名度得到了极大地增强。

中国工程院院士赵梓森、烽火通信副总裁杨壮心系国产首套80×40GDWDM系统

    如今,这些东南亚、非洲等发展中国家已经成为烽火重要的“产粮区”,并形成区域辐射效应,稳定地向其他国家扩展着市场份额。烽火现已成功进入美国、日本、韩国、伊朗、印度、印尼、俄罗斯、越南等30多个国家和地区,光网络、接入、光纤光缆、无线、数据全线出口,国际市场格局更加完善,逐渐成为我国民族通信产业迈入国际市场的一股重要力量。而按照公司的规划,在“十一五”末期国际市场销售比例将会达到25%。

    全方位战略转型

    对比2006年至今的光通信行业发展,杨壮认为,烽火通信2007年的销售额比2006年有了大幅度增长,但实际上与2006年相比,“量变”的色彩更为明显,因为市场对光通信产品的形态需求并没有多大的改变。

    根据他的判断,进入到2008年,市场对光通信产品的需求会做出结构性的调整。一方面是FTTH/FTTB的建设会提速,另一方面是运营商对智能化的波分产品需求量正在上升,而运营商向全业务运营迈进,也将会给烽火通信带来新的市场空间。总体而言,“2008年的光通信市场将在2007年的基础上有确定性的增长”。

    据杨壮透露,面向2008年,烽火通信将立足于光通信及IP相关技术,加强ASON、FTTx、OTNIPv6软交换、ASIC等核心技术研发,坚持自主创新,做精做强主业,保持并提升市场份额和行业竞争地位。

    同时,围绕运营商转型,实现公司从传统设备提供商到解决方案、软件和服务产品提供商的转型。以城市轨道、智能交通和行业信息化业务为基础,通过网络安全和电信运营支撑软件的开发和应用,扩大软件产品市场,形成有烽火特色的核心竞争力,快速发展,做大规模,以跻身于软件和服务产业领域知名企业之列,奠定公司新的业务及利润支撑点。

[1]  [2]  编 辑:张翀
关键字搜索:烽火通信  战略转型  
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