搜狐新闻客户端4.0版本的发布，让搜狐的移动入口战略逐渐浮出水面。

简单概括，搜狐的思路是，通过包括新闻在内的全内容的生产、搜索和个性化推荐，来与用户建立互动和稳定的关联，在占据用户更多的移动端使用时间、成为用户获取资讯重要平台后进而涉足移动应用的分发，客观上实现在移动端的流量入口效应。

早在去年8月份，搜狐公司CEO张朝阳便首次对外透露，新闻客户端将承载搜狐打造移动互联网入口的重任。从搜狐半年来的一系列动作来看，这似乎并不是张朝阳心血来潮的随口之言。

搜狐公司CEO张朝阳近日在演讲中公开表示，由于移动互联网带来的媒介传播形态的剧变，手机将迅速成为最主要的媒体发布平台，从内容制造、发行、广告、收费模式等方面颠覆更多传统模式。

“现在很多人创业，移动互联网有各种各样的新应用产生，搜狐的手机平台将会以开放心态与这些创业应用进行充分合作。”张朝阳说。

不过，搜狐目前的重心依然还在早期阶段，即内容的生产、搜索和个性化推荐。

从生产环节看，除了搜狐自有的媒体平台，自媒体和外网搜索抓取将是搜狐今年的突破方向。

搜狐副总裁方刚接受腾讯科技采访时表示，未来将更多引入自媒体内容来发展，并通过长尾广告和流量、内容等相关的收费模式来变现。方刚认为，一个成熟的自媒体平台包含三个要素，即用户能产生新的内容、内容能分发、内容能商业化。从这三个角度来看，微信时代的自媒体最成功，而百度百家的问题在于依然停留在1.0时代的编辑推荐模式，内容的分发、发现和推荐机制、商业化方式都存在短板。

具体而言，方刚认为需要通过用户阅读习惯、社交账号标签等进行行为数据分析，然后给用户推荐合适的内容，而自媒体作者也要有自己的账号体系，保证内容能够被用户所消费。

打造自媒体的整套商业模式并不简单，方刚表示，除了微信其余产品都不具备完整条件，而搜狐整整花了一年多时间在新闻客户端门类领域中探索一条可行的自媒体生态。

有了好的内容后，如何传达给用户？搜狐的答案则是个性化推荐。

方刚透露，搜狐从2013年初决定做个性化推荐新闻，当时面临两个不同流派的选择，一个是搜索引擎流派，全网抓取后根据手机的数据进行匹配；另外一种是微信流派，即先吸引创作者在客户端上创造丰富内容，再基于内容做个性化推荐。

经过长期争论，搜狐最后选择了微信模式，而且看上去更为激进，新闻客户端引入了搜狐媒体、合作媒体、自媒体等不同内容来源，并抓取外网内容、不同地域的内容推荐给用户。

在搜索技术方面，搜狐新闻和搜狗共用了搜狗浏览器部门的垂直搜索研发团队。目前，搜狐新闻客户端的内容只能在移动端的新闻中搜取，但接下来会进一步抓取PC上的数据；同时，搜狐自己生产的内容还要保证不被百度等搜索引擎所抓取。

解决了内容的生产和推荐之后，搜狐将会通过观察检测内容源的数量和用户刷新数据，不断提高推荐内容的点击率和匹配度，让信息分发的体量更大，提高用户黏性。

方刚告诉腾讯科技，搜狐的重点仍是满足新闻类需求，在移动端，新闻内容能够多频次跟用户点击意图发生交流并创造有效记录，而这些意图记录是不错的商业化机会，比如和本地生活服务的结合等等。

当然，未来要从信息资讯发展到内容和应用的流量分发平台，单纯的新闻客户端能否胜任依然存在诸多疑问，但对于搜狐的移动端产品布局而言，目前似乎已没有更好的机会和选择。