用友软件股份有限公司执行副总裁兼首席运营官 李友
今年国家经济工作，包括两会核心的经济主题，就是结构转型和整个经济转型。经济转型，主体还是制造业转型。制造业怎么转型？最核心的一点，就是要向世界级制造升级，这也是整个经济转型非常核心和关键的问题。
用友软件股份有限公司执行副总裁兼首席运营官 李友
中国制造全面升级为世界级制造
改革开放以来，中国制造作为国民经济主体，经历了几个重要的发展阶段，每个阶段，都有非常重要的优势体现出来：
80年代，中国制造以劳动力成本优势为基础，制造出成本相对较低的产品，获得竞争优势。
90年代，经过技术改造，实现装备现代化，很多中国制造企业装备都是世界一流，通过装备现代化提高产量和企业规模。
2000年以后，有两个方面的重要转变，一是企业信息化，二是自主研发。2000年开始，整个中国制造业重点是在进行企业信息化和自主研发，这是中国企业迈向世界级企业非常重要的阶段。
下一阶段，中国制造的目标就是全面升级为世界级制造。从市场化、规模化、国际化等几个方面使中国制造业全面参与国际市场的竞争，而且全面在国际制造业市场里面确定中国制造的核心竞争力。这其中非常重要的两个方面，就是管理升级和整合整个产业链资源的能力。
中国制造向世界级制造升级的历史阶梯
用友U9驱动中国制造向世界级制造升级
我们认为，世界级制造是制造业未来非常重要的方向，用友公司几年前就开始研发U9产品，就是为了驱动世界级制造的升级。
用友U9作为面向中高端制造业的全面应用，主要在四个方面驱动中国制造业转型和升级。
第一，商业模式创新，现在很多大的制造业集团都是多个工厂、多组织的模式。通过组织模式、生产模式的不断演变，包括多工厂、多组织的制造模式创新，用友U9支持中国制造企业实现商业模式的持续创新。此外还有产品和业务模式创新，U9能充分支撑制造企业产品创新、营销创新、客户服务模式的创新等。
第二，管理升级，用友U9支持制造企业管理的升级和创新，特别是基于整个供应链的管理，流程及运营优化及改进，制造业的成本持续优化等。
第三，实时企业，用友U9作为一款完全SOA架构的产品，能够支持制造企业快速应对变化，建立实时企业，就是快速、及时洞察市场的变化，提高企业决策能力，快速反应市场和客户需求的变化。现在竞争非常激烈，包括国际竞争，对于制造业企业来讲，除了产品优势以外，还要提高竞争力，快速反应市场，反应客户的需求。
第四，全球商务平台，中国制造业不断在全球、在不同的国家和地区快速发展，如何使用友U9支持全球商务模式是非常重要的。这其中最核心就是信息共享，通过信息共享来提高我们整体运作能力；通过知识的共享使我们快速复制，包括生产的复制，模式的复制、知识的共享和组织体系的建设等。
U9用友在四个方面驱动中国制造转型和升级
让世界级管理软件幸福中国企业
基于以上战略目标，用友公司将继续加大世界级管理软件U9产品的持续研发和创新。用友U9V2.0是一款里程碑式的版本，使得U9成为面向中高端制造的世界级制造业全面信息化解决方案。这其中很重要的一个方面，就是这个方案填补了国内装备制造业行业信息化解决方案的空白。作为国家战略性行业和国民经济重要的基础行业，装备制造行业的信息化是非常重要的，也必须要有国产的世界级管理软件支撑。
经过一年多的规模化发展，一大批中高端制造业企业客户U9项目成功上线，推动这些企业向世界级制造升级，也促进了U9产品的快速发展。同时，用友在全国已经形成系统性U9高端ERP业务的专业顾问队伍和产业链伙伴，来确保客户成功。
2010年，用友进入新三年发展规划阶段，2010年是新三年第一年，我们有四个核心策略：第一、深化客户经营，包括行业化和规模化。U9能够覆盖上百个制造细分行业，特别是装备制造、离散制造等深度应用。第二、持续产品创新，U9强调创新文化和氛围，包括服务、培训、咨询方面的创新，以及行业应用解决方案的创新。第三、区域市场覆盖和国际化，我们会在国内新成立40家分公司，海外包括加拿大等地区开办事处。第四、加强与产业链合作伙伴密切合作。
另一方面，2010年，用友提出“幸福企业”主题，强调信息化创造幸福企业理念。幸福企业主要是在三个方面进行体现：第一、创新，在当前的竞争环境下，企业必须保持持续不断的创新，包括管理创新、产品技术创新、商业模式创新等。第二、高效，中国企业处在一个高度竞争的环境中，处在非常重要的转型时期，处在市场不断变化的时代，企业必须提高效益，保持持续增长。第三个、社会责任，包括环保、低碳、和谐，以及为社会所做出其他贡献。
2010年，用友公司的业务和解决方案都是围绕幸福企业开展的，U9也是幸福企业的重要组成部分，希望世界级的U9能够幸福中国企业，幸福中国的世界级制造！