记者日前从国内最大的物流供应链管理软件供应商、最大的行业管理软件供应商博科资讯股份有限公司处获悉，博科资讯将于下周发布其2009年度战略。
博科资讯一直为中国企业管理信息化的推动事业身体力行。2008年初，博科资讯宣布将围绕“超越创新、突破进取”进行业务转型，2008年末的金融风暴和经济危机将这个企业从幕后推到了聚光灯下。2008年11月，博科资讯联合中国交通运输协会、中国物流与采购联合会、中国仓储协会和中国食品工业协会等行业协会，在北京召开以“物流供应链改变中国”为主题的“赢在物流”计划启动仪式暨物流供应链管理软MySCM全线产品发布会上，博科资讯将挖掘第四利润源的概念带给业界，并正式启动“赢在物流”计划。“赢在物流”计划致力于为身陷困境的中国企业寻找到显著降低成本、快速获取新的利润增长点的有效途径，该计划主要针对中国年营业额在5亿元以上的医药、食品、服装鞋帽、电子等百万家快速消费品企业，为其带来“第四利润源”。
据悉，博科资讯在2009年的公司战略与2008年的业务规划和产品规划一脉相承，博科资讯将全面加重包括ERP、审计、预算、集团财务在内的各条产品线的布局，而其标杆产品物流供应链管理软件则是其重点推进的领域。
物流供应链管理正在成为企业管理信息化领域的新贵。在当今顾客驱动的环境下，制造商必须具有面对不确定性的事件不断修改计划的能力，要做到这一点，企业的制造加工过程、数据模型、信息系统和通信基础设施必须无缝地连接且实时地运作，物流供应链协同计划的提出是企业最终实现敏捷供应链管理的必然选择。特别是在经济下行的趋势中，抵御不住资金链、供应链管理问题的企业业绩大幅下滑，凭借前瞻性的管理、科学性的执行才有可能最大程度地应急和防范企业经营风险。
企业资源管理计划的特点在于财务控制，在于企业内部多组织生产运营的协调和结合，但内部经营资源配置的管理却没能给企业提供周密的供应链计划，在供应链企业的运行动态跟踪上略显不足，难以对现实供应链管理系统的运作提供支持，这正是权威机构调查研究得出的数据，通过对内部经营资源配置的管理信息化，最具代表性的是ERP，其提升收益的的边际效益指数为30%，通过对外部营运供应链的管理信息化，诸如物流供应链管理软件，其提升收益的边际效益指数惊人的达到了60%。
一个数据和事实是，无论从哪个角度来看，戴尔都与整个IT发展的大潮流相去甚远。一方面，它只进入已经标准化的通用市场，比如PC、服务器以及打印机，而且它从不将制造环节外包到远东市场——戴尔最新投产的工厂位于美国本土。另一方面，财务数据显示它是近10年来投资回报最好的IT公司，超过IBM、微软、思科等明星公司。一个值得关注的数字是戴尔每年的研发投入不到5亿美元，这只是业界领先水平的1/10，但是戴尔却拥有500多项管理和流程方面的专利。对于生产和流程的精益追求，是戴尔决胜千里的唯一秘诀，而非秘密，因为这个秘诀早已经外化到整个供应链的各个环节。
博科资讯董事长兼总裁沈国康表示，正如彼得·德鲁克指出的，“每个组织的核心竞争力都不一样，但有一项核心竞争力是任何组织都不可缺少的，那就是创新”，企业必须将经营的重点转向自身的软实力，借助先进的管理工具，通过价值创新、管理创新的方式重建市场边界。博科资讯的2009年战略正在履行这一理念，也以帮助其他企业兑现这一理念为愿景。
