同嫡于此，汇丰银行出于粤港地缘考虑，于1996年将汇丰电子资料处理中心设在了广州，以汇丰电子资料处理(广东)有限公司的法人资格运作，并于2004年在广州增设了第二个中心，至2006年又在佛山禅城成立第三个后台中心。
即便如此，汇丰银行的后台布局仍是亚太区域概念的。在其亚太地区11个营运服务中心中，除中国的3个外，还有印度5个，斯里兰卡、马来西亚、菲律宾各1个。显然，汇丰银行依然将印度作为全球金融外包市场的首选。
当然，也不排除在政策优惠之下的市场考虑。比如工行就于1997年选择珠海建立了工行软件开发中心。当时，珠海市政府为吸引其落户，给予了工行软件开发中心国际级软件园的待遇，包括以优惠价格出售土地等。尽管工行软件开发中心已建成集软件开发、技术研究和培训于一体的高新技术产业基地，员工达到577人；但该软件中心并非独立法人，并不对外承接软件开发项目，只是成本统计而已。即便如此，工行继珠海软件开发总部后，又先后在广州、上海、北京、杭州建立了四个基地，各承担金融IT的一部分功能。
市场大势是，海外金融机构亚太区外包操作中心功能正逐步向上海转移，香港和东南亚金融机构则有将后台和外包基地设立华南趋势，日本、韩国则首选落户于大连。由此，一张新的金融产业基地市场化布局图即将形成。
在这张大市场布局图上，花旗银行将软件技术服务中心(独立法人)设在上海，渣打银行将数据中心设在天津滨海新区，GE金融将财务外包中心设在大连。而国内金融机构市场化布局也基本完成。以信用卡为例，上海、北京和深圳成为聚集地首选，截至2007年5月，有9家银行在上海设立信用卡中心，其中的农行、浦发、上海银行、招行、兴业还是持牌信用卡中心(独立法人)。工行、光大选择在北京，深发展、中信选择在深圳设立信用卡中心。
目前，针对金融后台基地争夺战，上海、广东(深圳、广州、佛山)、北京、天津、大连五省市在政府行为与市场行为的博弈中最有作为，共同分食主要市场的蛋糕。这也广东谋划金融高新区、打造“金融硅谷”的要义。当然，争夺没有终点，更何况新一轮金融产业竞争才刚刚开始。
