“移动阅读”在经历了2009年一年的概念引入期后不断升温，如今市场对这个概念已不再陌生。2009年12月，亚马逊公司透露旗下的电子阅读器Kindle已超过苹果ipodtouch播放器，成为公司历史上最畅销的圣诞礼物。与此同时，移动阅读在国内市场也掀起不小的热潮。除了电子消费品厂商，国内三大运营商也都纷纷开始涉足移动阅读领域。其中，中国移动已推出类似于Kindle的G3移动阅读器，并将于2010年1月正式投放市场。

    “移动阅读”如火如荼的市场发展背后是否是一个被炒作的概念，如昙花一现，又或是一个真正的潜力市场，蕴藏无限商机？这仍需要接受时间的检验。但有一点是值得肯定的，那就是“移动阅读”的出现，是传统媒体和新媒体在探索融合的过程中所形成的产物。

    “移动阅读”结合新媒体拥有的先进技术和传统媒体拥有的丰富内容，为用户带来全新业务体验的同时，致力于重塑产业价值链，创新商业模式。这种商业模式的创新体现在蕴藏其背后的“无线”商机。主要表现为：

    1）基于“无线”通道的流量收入：“移动阅读器”可以看作是一个可无线上网的多媒体终端。除了内置于终端中的内容，用户可以通过移动互联网，下载获取更多内容资源。像亚马逊通过与美国运营商Sprint合作，在销售Kindle时捆绑了一定的CDMAEX-DO流量供用户下载使用，一定程度上增加了运营商的无线网络流量收入；

    2）基于“无线”渠道的销售收入：“移动阅读器”同时可以理解为是一个“端到端”的销售渠道。众所周知，在互联网时代，电子商务的兴起使销售渠道从实体渠道延伸到了电子渠道，成就了像亚马逊、Ebay、当当网、卓越网等一批优秀的互联网公司。而“移动阅读”的出现将使电子渠道从有线领域继续延伸到无线领域。借助于无处不在的无线网络，内容提供商、出版商以及代理商将不断延伸自己的销售网络，从众多的“无线”渠道中增加收入来源；

    3）基于“无线”增值的业务收入：“移动阅读器”还可以看作是一个不具备通信功能的“手机”。3G时代，提到手机，人们很容易联想到在手机上提供的各种增值业务和应用，包括移动上网、移动音乐、视频分享、网络游戏等。因此，运营商可以面向“移动阅读器”用户推广更多增值业务，获取网络流量费之外的增值业务收入。比如说，针对某个传统媒体内容的订阅服务，将为运营商带来网络流量收入之外的月功能费收入。

    在国内，对于运营商来说，涉足“移动阅读”产业，仍需明确未来在产业链中的定位。是选择参与，还是争取主导，应视自身的发展战略、资源条件和核心能力而定。这是一个新兴的产业，资源较为分散，参与主体众多，因此在成熟的商业模式形成之前，市场将存在诸多可能性，让我们试目以待。（作者系中讯邮电咨询设计院 王炜）