步入6月，中国移动和中国铁通的合并之路也已进入倒计时，据悉其终结的方式是将中国铁通公司业务分为“专网”和“公网”两部分，“公网”部分融入中国移动，“专网”部分则回归铁道部。

    那么合并后的新移动，会走FMC（固网与移动网融合）之路吗？

    我们先看一下中国铁通的整合计划：第一步是今年1月到6月的探索合作阶段，以实体合作渠道为主，充分利用铁通公司渠道推广移动业务，以社会渠道代理的方式合作；第二步将是7月至12月的深度合作阶段，将铁通公司业务逐步并入移动公司渠道，并利用铁通公司直销渠道和社区渠道的优势，大力拓展家庭市场和集团市场；第三步，2010年是全面合作阶段，主要是做到整体规划渠道，全面协同构建基于移动固网业务融合的渠道，以业务服务融合为基础，形成全面渠道合作。

    我们接着看中国移动近期的几个动作：

    2009年3月中国移动在厦门试水TD无线座机业务

    移动加强终端控制力OPhone有望六月上市

    中国移动SNS社区139.com上线

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    笔者和北京移动的几个有一定分量的员工做过几次沟通，他们认为：受其他两家全业务运营商的压力，特别是时间因素和铁通固网资源的短板影响，FMC目前不是中国移动的发展重点，如果重新建设固网与新联通、新电信竞争，无异于以卵击石，倒退回固网的竞争时代。目前移动互联网在世界范围内都是一个热点，未来也必将是中国移动盈利的重点。因此，目前中国移动会凭借网络方面的优势，持续加强在终端平台、SNS等方面的投入，用移动数据来与固网宽带业务竞争。同时，加快对铁通的整合，利用铁通的固网优势，逐步发展FMC业务。

    总的来说，短期内中国移动不会重点发展FMC，并且中国移动的三大业务品牌肯定不会动，待到时机成熟后中国移动会推出一到两个新的品牌，而新品牌应该会是移动互联网（移动宽带）和FMC方面的。