【笔者系通信世界网今日评论专栏作者】

    索尼发布了40G、60G、80G版的PS3并在这些机型中加入了WIFI无线上网模块，支持无线上网、网络电话。而且索尼电脑娱乐美国分部的市场部副总裁PeterDille表示：“Wi-Fi对于用户体验来说是非常重要的。尽管现在已经可以用Wi-Fi做到很多有趣的事了，但未来会更多。人们会理解为什么我们保留了Wi-Fi的功能。”近日，又爆出具备PSP功能的索尼爱立信手机即将面世。

    对此，笔者认为索尼作为一家有60年历史的消费娱乐类产品供应商，也开始为无线互联网进行战略布局，而PS3与PSP手机只是这个战略的一部分罢了。而且自从2001年，日本索尼与瑞典爱立信分别出资50%成立索尼爱立信手机开始，索尼就已经开始了无线互联网的布局。那么，索尼针对无线互联网的布局到底意义何在？

    索尼将宝押在索尼爱立信身上

    2001年之前，索尼也在生产自主品牌的手机产品，当时的手机还处于2G刚刚起步，手机的数据应用还比较少，只是作为固定电话的替代品，满足消费者日常的通话功能。诺基亚、摩托罗拉等欧美手机企业的崛起，给索尼这家以消费电子产品为主业的手机企业带来了巨大的压力。毕竟索尼的主要优势在于消费电子产品和工业设计上，在手机方面索尼是个外行，为了弥补自己的不足，索尼毅然决定放弃自主品牌手机，同在通信行业拥有强大技术实力的瑞典爱立信公司成立合资公司运营手机。

    起初，两家公司的合并似乎并没有考虑太多，只是为了实现互补的优势，实现1+1大于2的效应。毕竟2001年，全球手机用户在飞速的增长，利润空间惊人，索尼采取合资公司做手机业务还是为了简单的获取利润。然而，随着手机功能的增加，手机多媒体功能的日益强大，以及第三代移动通信技术的快速发展成熟，这让索尼看到了新的希望，并把一个重要的任务放在索尼爱立信身上，那就是应对未来无线互联网的战斗。

    索尼爱立信成立时被媒体称为“梦幻组合”，但是天作之合难遂人愿。曾被一度看好的两个母公司自身优势的结合并未使新公司在手机市场的激烈竞争中脱颖而出，而整合过程中出现的种种问题却使索尼爱立信节节败退。2003年，索尼再向合资公司各追加1.5亿欧元投资，这足以体现索尼对其合资公司的器重。

    接下来，索尼有了更大的动作，希望将自己在消费电子方面积累的技术和品牌资产统统转移到索尼爱立信身上，从此我们可以感觉到索尼爱立信承载着索尼的无线互联网帝国之梦。2003年，索尼爱立信推出T618手机，这款手机引领索尼爱立信走向盈利；2004年，索尼爱立信推出W800手机，将索尼随身听品牌Walkman技术植入索尼爱立信手机，并一举获得了巨大的成功，也让几乎死去的Walkman品牌重获新生；紧接着，索尼将自己的数码相机品牌cyber-shot移植到索尼爱立信手机中来，K750手机成为拍照手机的明星产品，K790C手机则更完美的诠释了cyber-shot技术的独特魅力；再接着，索尼又将其Bravia电视品牌成功的移植到索尼爱立信手机中来，从而让Bravia品牌在手机上大放异彩；最近，互联网上又爆出索尼爱立信PSP手机的概念设计图。

    至此，我们不得不思考，索尼到底要做什么？索尼似乎要将自己所有的成功品牌都移动到索尼爱立信身上，那么索尼爱立信到底承载着索尼的哪些梦想呢？到底索尼这种布局策略又预示着什么呢？

    索尼为无线互联网之战做充分准备

    我们只看索尼的动作似乎还看不到什么，因此笔者带大家去看一下其他IT企业对待无线互联网的态度，从中你会发现无线互联网之战已经到了一触即发的状态，你也会体会到索尼这家消费电子巨头为无线互联网做战略布局的良苦用心。

    日前，诺基亚在中国广州、英国伦敦及新加坡三地同时宣布，在全球范围内推出全新互联网服务品牌Ovi，今后用户将可以通过手机或电脑在线购买音乐、游戏、电子地图等。接着，诺基亚宣布将在Loudeye上销售音乐给诺基亚手机用户，靠此模式对抗iPhone+itunes。2007年9月17日再购并手机广告业者Enpocket，准备进军移动广告市场。

    在诺基亚大肆进军互联网的同时，苹果开始向欧洲市场推广自己的iPhone手机，而Google的Android手机平台已经问世，并完善了整个产业链；而IT巨头微软也在加大windowsmobile的研发力度，甚至雅虎都要造自己的手机。一时间，手机企业和IT、互联网企业似乎没了区别。对此，很多人表示不可理解，下面笔者就对这个现象分析一下，并对手机行业的未来做一下预测。

    随着3G以及4G技术的成熟，无线互联网的带宽越来越宽，网速也越来越快。而手机的便携性让手机上网被网民们接受，在固定互联网上的辉煌将在无线互联网上展现出来。手机则成为一个不可或缺的载体。而手机也不断和PC发生融合，在PC上能够实现的一些软件也被移植到了手机上，比如QQ、MSN聊天软件、office办工软件、realplayer媒体播放软件等等，互联网游戏也开始和手机游戏互联互通。专门为手机开发的浏览器，比如opera、腾讯MTT等让手机更加快捷方便的使用手机浏览网页，而firefox、遨游等也开始开发基于手机的浏览器软件。

    无线互联网爆发意味着什么？和固定互联网一样，无线互联网的爆发，意味着无线互联网广告的爆发，企业主、广告主会迅速占领这块新的领地，将广告植入手机这块小屏幕上，宣传自己的企业和产品。手机成为新的媒体阵地，一场别开生面的手机增值业务之战即将打响。中国移动收购凤凰卫视股份，诺基亚进军互联网，分众传媒收购无线广告商，Google杀入手机行业，雅虎、戴尔、华硕、都要造手机等等，这一切都是为了抢夺这块诱人的蛋糕。

    无线互联网的爆发同样需要有庞大的用户群支持，当然移动运营商作为基础网络建设者，他们要进行巨大的投入，先从中获利。而手机制造商们将逐渐被边缘化，因为移动运营商定制服务将成为3G以及4G之后的主流。手机制造商不能够等死，要抢占自己的用户群，从而获得与运营商博弈的实力。

    手机技术的发展和成本的降低，让手机越来越廉价，手机制造商的利润在不断下滑。诺基亚、摩托罗拉、索尼爱立信等手机巨头们再也无法维持高达25%以上的利润率，而国产手机企业更是步履维艰，毛利低至10%以下，纯利不足5%。笔者预测未来手机必将是近乎与免费的形式赠送给消费者（前提是信用制度的完善），靠无线增值业务获取利润。这就好比网站是免费使用的，基于网站之上的各种增值业务是收费的，这包括互联网广告，特殊信息定制等等。在这场与利润纷争的战争中，谁获得了更多的用户，谁将建立自己的壁垒，从而将增值业务出售给手机用户们。这场战争现在还处于开始阶段，发现了这个趋势的手机企业，并加快转型步伐的企业，会抢占先机，获胜的可能性会更大。

    在这种情况下，索尼作为一家消费电子巨头，不可能坐以待毙，他也已经为这场战斗做了充分的准备，那就是将自己的品牌和资源都移植到索尼爱立信身上，并在自己的PS3等游戏机产品中也加入WIFI，共同应对这场无线互联网之战。同时，索尼自身也拥有强大的娱乐资源，包括音乐、游戏等内容，其音乐商店Playnow（无线下载音乐商店），游戏平台PLaystione都在紧锣密鼓的升级改造中，这也将会帮助索尼在无线互联网增值业务中获利。

    笔者也预测，不久的将来所有的IT企业的争夺战将会集中在通信市场，这是所有IT企业必争的一块宝地，索尼也早已开始了他的无线互联网布局。