虽然传说已久的Gphone手机并没有到来，但是Google的举动依然引人瞩目。11月5日，“开放手机联盟”宣布开发“首个为移动终端打造的真正开放和完整的Android平台”。抛开新闻事件本身不谈，对于该联盟而言，其中的三个成员很值得关注。首当其冲的自然就是Google，其次为高通公司，而中国移动的加盟也显得意味深长。

    Google应该是Android平台的第一推动者，而它的价值指向也很明确—把自己在互联网上的资源和商业模式移植到手机终端上来。由于业务应用需要有足够数量的使用用户才能体现出价值，所以，Google进入手机操作系统领域应该不是“短线”行为，拥有一定的手机操作系统市场占有率是Google的必然选择。这也是手机厂商特别是诺基亚需要注意的一点。

    诺基亚也在向互联网转型，只不过在实现路径上正好与Google相反。至于“从手机到互联网”和“从互联网到手机”两种路线孰优孰劣，目前还不好下结论，但是有一点可以大胆假设—Google的介入，将会使诺基亚在接下来的时间里做出更显激进的转型举动。

    一直高举无线互联网大旗的高通与有线互联网旗帜性企业Google的合作，可谓相得益彰。对于高通来说，其手机芯片长期以来都是高端产品的代表，但是随着纵向的网络技术演进步入到特定的时间节点，新技术对产品市场的驱动力开始减弱。此时，出于收益增长的需要，高通也在横向的芯片功能集成上做出努力，其Snapdragon平台就可以提供广泛的基于现有无线技术的移动宽带连接功能。高通向消费类电子的靠拢以及开发中、低端手机单芯片，都可以看作是对现有技术深度“挖潜”的举措。同样，与Google的合作，不仅能够最大限度地挖掘其芯片产品的性能，更主要的是藉此也让它在软件领域有了一个强势的同盟者（毕竟“软硬结合”是大势所趋），这对其互联网理念也更具现实意义。

    中国移动的出现并不让人感到意外。虽然时下中国移动风光无限，但是促进企业持续成长的压力并不比固网运营商小。因此它目前最为紧迫的任务就是要寻找新型的商业模式，这从中国移动对互联网表现出的浓厚兴趣就可见一斑。而作为一个拥有世界最大用户群体的移动运营商（也许这也是Google最为看重的一点），站在行业前沿探索新的业务模式进而深度介入全球移动产业链也就在所难免。

    中国移动加入NGMN组织可以看作是它在网络层面寻求新型业务平台的举措，而加入“开放手机联盟”，则是它试图在终端环节来支撑自己业务转型的需要（毕竟很多业务功能在手机芯片上做出原始支持，对于后期的手机业务开发、推广会有事半功倍的效果）。

    但是，这也会让中国移动面临很大的挑战。在芯片和操作系统层面与合作伙伴“对话”，需要很强的技术能力，而就目前的国内运营商现状而言，这也是颇具共性的难点。