其二，IPTV市场竞争比较复杂。由于内容提供商、广电运营商和电信运营商都可经营IPTV业务，一些计算机网络公司，如AOL、Apple、Google也在竞争之列。他们通过互联网提供计算机显示的视频业务，还可提供“机顶盒＋电视机”的视频业务，导致全美经营IPTV的企业达到上千个。由于经营企业过多，特别是小企业过多，制约了IPTV产业的发展，导致IPTV部署较为缓慢。
美国IPTV运营商一般都把内容和网络接入服务打包出售，比如美国的科姆卡斯特等有线电视公司将电视、宽带和电话服务进行捆绑销售，吸引了大量用户。那些没有同内容捆绑的本地反而无法参与IPTV竞争，除非有自己的内容来源或同有线电视公司建立合作关系。但后一种情况从未发生过。因而导致美国IPTV市场发展处于一种畸形状态。
电信运营商的IPTV业务经营，必须面对有线电视运营商的三合一战略：语音、高速互联网接入和视频业务。再加上将近80%的美国人已是有线电视或卫星电视的用户，电话公司进入IPTV面临政策和市场双重困难。据美国通信业协会的预计，到2009年，美国DSL用户将达到2380万，有线电视用户3590万。有线电视运营商的宽带用户数与电信运营商的DSL用户数增长此起彼伏，竞争激烈。
电信运营商与卫星电视运营商在IPTV上的竞争关系很微妙。由于卫星电视运营商在IPTV经营时，选择了与大电信运营商进行业务捆绑销售，再加上卫星电视的数字化和宽带优势，两者间将呈现一种合作竞争关系。
有数据显示，1995-2004年，德州有线电视价格上涨了86%，平均每年增长7.14%左右。而Verizon于2005年开展IPTV业务以来，当地有线电视的价格下降了25%。某种程度上说明，电信运营商进入有线电视市场，有利于竞争和保护消费者利益。
其三，市场不确定因素较多，表现在如下几方面：一是市场需求；二是系统集成问题；三是偏好影响IPTV的使用；四是运营商采取不当手段限制竞争对手。
