5月19日，2014年两化融合管理体系企业宣贯大会在北京召开。大会对今年两化融合管理体系贯标试点工作进行了动员和部署。工业和信息化部副部长杨学山出席会议并讲话。

杨学山在讲话中要求，要抓住两化融合发展的历史机遇。他指出，我国在工业化进程中迎来了信息化，这为中国跨越式发展提供了难得的历史机遇。如果两化并举、同步推进，我国就有可能发挥后发优势，快速缩短甚至赶超国外先进水平。同时，面对经济社会发展面临的前所未有的矛盾和挑战，两化融合无疑是一个重要抓手，为我国经济结构调整、工业转型升级提供了新的发展路径。

杨学山指出，要充分发挥企业在两化融合中的主体作用。他表示，两化融合的基础与结合点在企业，两化融合的深度、广度和速度在很大程度上取决于企业的积极性、主动性和创造性，所以两化融合一定要落实到企业中。

对于如何将两化融合落实到企业，杨学山表示，关键是围绕企业的发展战略和劳动生产率的提升。现在，互联网、物联网、大数据等新一代信息技术的应用还在持续提高研发、生产、运营、管理等方面的效率，创造新的生产、运营和商业模式。因此，要瞄准两化融合的发展方向，以提升效率和增强创新能力为出发点，将两化融合与企业的实际情况真正结合起来，让企业真真切切地感受到两化融合带来的实际效果。

杨学山还指出，要以管理体系为抓手深入推进企业两化融合。在两化融合推进工作中，企业存在认识上的困扰和管理方法上的问题，比如对于两化融合与信息化建设两个概念混淆不清、企业最高管理者对两化融合认识不到位等。这些问题归根结底是缺乏一套行之有效的企业两化融合管理方法。对此，工信部在去年编制《信息化和工业化深度融合专项行动计划（2013~2018）》时，正式提出了“企业两化融合管理体系标准建设和推广行动”，并将其列为行动计划的首位。主要目标是通过制定企业两化融合管理体系国家标准，规范企业系统推进两化融合的通用办法，并建立全国性的第三方认定服务体系，推动企业建立实施和改进两化融合的管理体系，引领企业打造和提升信息化环境下的竞争能力。

对于今年的贯标达标工作，杨学山着重强调三个方面。第一，要进一步统一思想，提高认识，达成共识。这项工作是“一把手”工程，需要企业最高管理者亲自参与和部署。第二，要创新工作方式，分工协作，合力推进。一方面，这是一个全新的标准，需要大规模的宣传、普及和培训，在试点推广过程中需要不断总结、完善和提高；另一方面，需要采用创新的工作方式，充分利用网络平台加强沟通、协调和配合。第三，要本质贯标，取得实效。这项工作不是为了贯标而贯标，要通过在企业内部建立一套管理体系，真正改善企业的经营管理活动，要取得实效，关键是要找准切入点，然后再进一步扩大领域和范围，实现良性循环。第四，要一以贯之，持续推进。既要抓紧落实当前贯标试点阶段政府各项支持引导政策措施的落实，又要采取有效措施逐步建立市场驱动机制，真正依靠企业自身需求和上下游供应链拉动来实现管理体系的推广和普及。

中国企业联合会、中国企业家协会常务副会长兼理事长李德成对贯标达标工作提出几点建议。他表示，这项工作是所有试点企业的一项重要任务，咨询服务机构是企业贯标达标的有力支撑，要积极配合企业做好贯标达标工作；企联系统是推动企业两化融合贯标达标工作的桥梁纽带，要做好推广服务工作。

会上，工信部信息化推进司产业信息化处处长王建伟透露，工信部将为试点企业提供政策和资金支持。一是授予达标后企业认定证书。二是逐步制定和明确鼓励管理体系推广的产业政策。三是提供资金支持，工信部将设立两化融合管理体系专项经费，对500余家试点企业给予一定的工作经费补贴，对年底通过认定的企业再给予一定额度的奖励。此外，工信部也要求各地区安排相应支持资金。