另外，中国联通在终端定制上走在了前列，应该进一步进行巩固、发扬在终端定制上的特长。终端定制在低端市场上降低了进入的门槛，一定程度上刺激了低端CDMA市场的发展，但中国联通在终端定制路线上不应该只拘泥于低端市场，而应该扩展中端以及高端市场。增加与增值业务相关的手机定制，用特色终端来吸引用户。
郭飞还建议，中国联通应该重新整合旗下的世界风、如意通以及UP新势力等品牌，因为这样的品牌划分有一定的局限性，而应从目标用户的需求出发，重新进行品牌划分。
孔琳育：世界风是CDMA中高端市场的主要策略
孔琳育认为中国联通的CDMA网络从无到有，历经5年的发展，还是有其可圈可点之处的。截至2007年5月，已经拥有3870万用户，成为全球第二大CDMA运营商。更加难能可贵的是，在中国移动先发优势的不利竞争格局中，联通CDMA手机销售，在3000元以上的高端CDMA手机所占份额已从12.4%升至30.9%。
谈及印度CDMA的迅速发展，孔琳育认为，印度运营商的优势，在于较低的移动通信资费，而且是单向收费。但是，这是印度政府通过立法强行要求的，并非运营商的自愿，在中国很长一段时间内都没有实现单向收费，一定程度上影响了产业的发展。
CDMA未来的出路，诺盛电信咨询市场总监孔琳育则认为，如果联通继续运营GSM和CDMA两张网，世界风将是CDMA发展中高端用户的主要策略和卖点。如果由其他运营商来运营CDMA网络，要根据该运营商的竞争位置决定世界风的命运。
共同观点：3G发牌、电信重组将决定CDMA命运
对于CDMA产业的何去何从，郭飞坦言，CDMA的发展不能按照常理去推测，还要考虑3G牌照的发放因素，什么时间发，发放的顺序，发给哪些运营商等等一系列不确定因素都会影响CDMA的发展。而电信重组的许多传言更是对CDMA的运营产生质疑，运营商的变动更会影响到CDMA的运营策略。
无独有偶，孔琳育同样认为，发牌顺序、时间间隔和哪家运营商获得牌照，以及不同的重组方案都会决定CDMA的命运。
