作 者:张颖洁
今年以来,大唐电信的重组方案已经有多个版本在业内流传。近来又有消息称,大唐电信控股股东电信科学技术研究院将成立一个控股公司,未来将由该控股公司重组大唐电信,甚至可能注入大唐移动的优质资产。
这些传闻虽然仍未被证实,但有一点是肯定的,中国3G一旦启动将激发一个庞大的市场,所蕴涵的商机是所有有实力参与的资本都不会错过的。这就涉及到一个如何充分利用各方资本的问题。
大唐出路在何方
大唐是TD-SCDMA(下称TD)的研发主体,可以说是产业链旗舰,一旦中国3G牌照发放,大唐势必需要大量的资金投入,以使产业链顺利运转。同时,TD商用离不开资金支持,资金到位,有利于大唐的TD网络设备以更好的市场化方式跟运营商展开合作。但目前大唐经营面临尴尬,大唐电信虽在2006年扭亏,但公司主业进展并不乐观,缺乏优质资产带动,承担TD研发及生产任务的大唐移动发展资金也遇到困难。
采取何种方式使大唐资产优化从而使TD顺利发展,如何更有效地解决问题?注资是解决方法之一。
从以往的经验看,剥离不良资产并由国家立项拨付资金给大唐,以支持TD发展的可能性仍然存在。但似乎没必要全部由国家出资支持,引入私募资金或许成为解决资金困难更好的选择。大唐移动曾授权中银国际作为其私募的承销商,期间陆续有多家国外投资机构和大唐移动进行接触。大唐移动洽谈的引资对象既包括这些海外基金,也包括国内设备商、运营商,但未最后确定。
三网融合时代3G产业链的构建
3G是一个融合的业务,产业链作用必定比2G时代更加凸显,从国外3G发展来看,其产业链建设有值得借鉴的经验。
目前3G在西欧和日韩呈现良好的发展势头,而抓住本国产业发展的主导权是重中之重。欧洲始终不遗余力地支持和发展具有自主知识产权的WCDMA标准,在划分频率资源、市场准入等方面向欧洲电信运营商倾斜。日、韩在3G领域拥有较欧洲更成功的经验,这与他们独特的财团体制下强大的产业链组织功能运作方式密不可分,这也为他们在3G的发展赢得了先机。
从现在来看,运营商主导3G产业链的趋势相对明显。在三网融合的时代,3G每种应用的价值链都会很复杂,但运营商的主导地位应该不会变,还将是决定所有3G应用的最关键因素。而其他资本进入3G产业链建设更有利于形成完整的产业链,这是一种更具效率的模式。
完善的中国3G产业需要在产业链的各个环节都具备适度规模和竞争,并拥有核心知识产权和自主研发能力。
3G的诱惑与良性发展
3G将激发一整条产业链的庞大商机,对国内外资本都具有巨大诱惑。
股票市场上,3G相关科技股成为机构主力关注度很高的投资主题。相比网络科技、数字电视等前期热门题材,3G概念股成为科技股板块的领头羊,3G板块被密切的关注,已成为资金流动的集散地。
目前东南亚、非洲等发展中国家和地区还没有上3G,印度也在观望我国的3G。让TD成为国内强势的3G标准并让TD走向海外,某种程度上已经成为国家意志。如果TD能够在国内做大,并走到海外,发展前景将非常辽阔。
那么,应如何充分利用各方资本实现3G产业链的良性发展?