通信世界网(CWW)5月17日消息 2011年世界电信和信息化社会日大会于今日在北京国宾酒店召开，此次大会以“信息通信技术让农村生活更美好”为主题。
国际商业机器有限公司大中华区副总裁 俞伟
余伟：各位领导，各位嘉宾，早上好，我想非常容幸能够参加每年一度的517活动。今天花几分钟时间跟大家分享一下我们公司在云服务方面一些想法和实践。
我们看过很多很多云的思路，这些思路总结起来，从技术的架构角度已经做了非常深入的思考，以及实践。我换个视角来跟大家探讨，基本上两个视角。第一个视角市场驱动力，以及生态链在里面扮演什么样的角色，再一个我们谈云，是谈成千上万的项目吗？还是谈一种服务。最简单的大家坐在这个房间里，都知道在用电灯，是不是每一栋楼都需要自己的发电机传输，然后来使用。其实今天不是这样的。电厂和传输的单位，以及使用的单位基本上已经分开了。这个在电力和使用水方面，大家已经成为一种习惯是一种服务。但是在今天所谓IT环境下，很多时候还是以集成、以项目为中心的。不仅仅是以集成项目为中心，而不是全国一盘棋，全国600多个地市这种范畴来展开，这个是跟大家分享的重要两个角度。
这里跟大家分享，我们看到各位电信业的领导以及同事们看得比我更清楚了，无论是ICT，还是增值服务等等，这里面有成功的案例也有不成功的案例。但是成功的案例和不成功的案例，本身和技术有多少关系？我们举个简单例子。我们在贵州医保最后取得了成功。另外我们也看到一个例子，很多年以前我希望北京的地铁用手机一滑就过去了，从纸票，等来等去，最后还要买一张卡。广东很多年都在想办法让我们电信进入公交体系，因为我们吃饭也有很多卡，逛商场很多卡，一个钱包里面可能搁几张卡，找来找去突然发现没带，这些难道不能装在手机里，其实都可以，基本上不是问题。技术是很重要的，但是业务需求至少是相同重要的，这里无论在电信业看到ICT也好，看到增值业务也好。
我们究竟在今天这种环境下，是不是每一家还要刨一口井我要吃水，实际上从IT服务角度来看，在今天各行各业占主导地位仍然是项目驱动，最重视的就是投标那一刹那，至于投标以后，这个项目本身能够带来多少这样的投入产出，有没有一个业务领域的考量，然后同时来计算一下三五年的投入产生。这件事情在慢慢发生。但是占主导地位仍然是项目驱动。如果您使用计算机已经95%的利用率，我也使用另外一台计算机95%利用率，但是里面没有共享概念。所谓共享概念，就是出租车两班倒，您上白班我上夜班。怎么样从项目驱动针对某一个业务，到一种服务的驱动，这种服务的驱动在今天生活里是存在的，无论水也好，电也好，作为一种长期的服务，这是一个演进的过程，不是说一夜之间可以发生，不是一种革命性的，而是一种演进的。
一开始在贵州的时候，贵州省政府是自己来做这件事情，后来我们发现事实上在各个地方凡是政府来进行运营的，成功案例不多。所以就改了这种模式，政府主导，企业来运营，后来变成运营商来运营。当然还有一开始投资的问题，谈到投资，因为企业要投入产出，这个时候云作为整个工信部以及运营商里面倡导的一个题目，就进入了这个视线。所以云进来作为一种提供服务的平台，不是说每一个地市县单独建立一个服务平台。农民最后享受一张卡可以看病以及挂药。这是我们跟电信的一个合作，这个合作一开始用技术讨论了很多，这个怎么样能够节省成本，怎么样让服务能够更好，但是其实一直都没有打通。最近为什么能够通呢？这个驱动力很有意思，事实上大家都知道在过去几年，整个房价涨得非常厉害。简单的做这种所谓的计价出租已经不是很吸引人了，现在有大量的所谓ICT。云计算这里面最重要突破的，目前采用云以后，和没有采用云以后，耗电量1：10，空间节省也差不多1：10，对于软件节省也差不多是1：10，对于整个管理费用是1：2，这里面驱动力，技术是很重要，但是技术仅仅作为一种手段。这里看到整个业务驱动力是非常非常重要的。
