这消除了之前很多人猜测的有可能将华为分拆为4个子公司运营的想法。大华为的运营模式将继续沿用，但明确了各自运营各自考核，一个平台上差异化运营管理的思路，应该说给了华为人一个明确的发展信息，有利于公司的长远发展。
亮点二，首次披露主要业务单元收入分布
和以往华为财报数据大包大揽所不同，今年发布的财报信息更加细化，首次详细披露了各主要业务单元以及主要区域收益。
比如，国内市场收入达到647.71人民币，同比上涨9.7%。海外市场收入达到1204.05亿人民币，同比增长33.8%。
其中，其主业电信网领域收入为1229.21人民币，同比增长23%，占业务总量的66.37%，主业业务收入占比逐年下降，说明华为业务架构的变化正在不断深化。
可喜的是，华为全球服务2010年收益高达315.07亿，同比增长28.6%。作为产业发展趋势以及新的收入增长点，华为服务这几年脱颖而出，显露出极强的竞争力。
作为华为新的四大业务板块之一，华为终端将有望成为华为第二大业务板块，其2010年出货量为1.2亿台，实现销售收入308亿（45.12亿美元），同比增长24.9%。其中，终端在美国和日本市场增幅均超过100%。
从上述几个数据我们可以看出，华为业绩连续多年稳健增长。尽管受全球经济危机的连续性影响和复杂多变的外部环境，华为2010年销售收入仍然达到1852亿，同比增长24.2%。2010年净利润达到238亿，净利润率达到12.8%。其中可喜的一点是营业现金流为286亿人民币，同比增长31.5%。截止到2010年12月31日，可用现金流为381亿。
在资产负债方面，2010年公司借款116.4亿人民币（17亿美元），其中76.9%属于长期借款，同比下降8.9%。营业利润率为15.8%，同比增长1.7%。
以上几个数据有力的说明了华为目前的运行环境，尤其是现金流这一最关键要素十分稳健，为华为业务转型和向新市场拓展奠定了坚实的基础。
亮点三，未来战略透明化
2010年11月以来，任正非密集地在公司内部作了三次意味深长的发言。三次发言表达了已经在全球电信设备领域处于“坐二望一”位置的华为，在企业传承、业务转型、公众形象等问题上面临的挑战。
然而所有的这些集中在一起，就是华为未来战略的雏形。通过此次财报我们可以看出，华为在业务板块明确的同时，其未来战略也逐渐透明化，一个更加清晰的华为逐渐显露出来，而我们可以发现，和IBM、HP、英特尔这些全球顶尖的ICT企业类似，华为对未来的认识，对未来战略的规划，殊途同归，只是如何走考量的是华为的执行力。
第一，在全社会数字化的浪潮下，电信行业正处于一个新的发展起点，电信行业将联结宽带与数字化，已使ICT不再局限于独立的信息通信产业。而将同时推动传统产业实现更加高效的发展，诸如远程教育，智能电网，智能交通，智慧城市，远程医疗等产业正在利用各种信息技术获得新的发展契机。尤其是ICT在推动经济低碳增长，提高政府运行效率，促进社会发展方面起到越来越重要的作用。华为基于在电信网络领域长期的积累，深刻理解行业发展趋势，将为运营商、企业、个人用户推出端到端的解决方案，从以产品需求为导向向市场和客户需求为导向转变。华为战略性地加大企业网投入，服务电子政务，金融，能源，教育和零售领域等行业，帮助客户提升效率。而华为终端志在为消费者打造化繁为简、无处不在、情境智能、融合体验的移动互联网应用，以开放的业务云、易用的管理云和泛在终端为三个关键路径，实现超越终端极致体验的关键策略。
