通信世界网（CWW）3月1日消息 2011年2月28日，山西省铁通太原分市公司召开分公司中层干部会议，传达、贯彻省分职代会和经营工作会议精神，并将两会精神与省分下发的“创新经营效益发展”宣传提纲迅速传达各区域、班组的每名员工，认清形势、鼓舞士气。
在会上该分公司就如何落实两会精神，在年初提出的“多措并举，稳语音业务；双管齐下，促宽带发展；全员营销，创TD规模；重点突破，保协同收入；专业队伍，促增值业务”五方面发展思路的基础上，又补充了五个方面的重点措施：一是借力注资，提升网络质量。在做好当前网络规划的同时，要有网络发展前瞻性，充分利用好全业务城域网建设的契机；二是定岗定编，提企业效率。通过网管化减少有人值守机房，将减下的来的人员充实到代维工作中；三是优胜劣汰，激干部动力。推行末位淘汰制，制定详细的、可操作的流程细则；四是改进考核，促业务增长。要以预算偏离度考核为基础，贴近实际，将考核与业务增量挂钩，通过业务支撑收入；五是关注员工，促和谐稳定。关注干部员工热点、难点问题，为员工办实事。
