但是音乐，其实音乐也是一个不太适合做后向收费模式的产品。因为音乐除了播放器放在面前可能会看一下之外，好像没有什么东西可以把眼球吸引住，特别大家在听音乐的时候，听到比较投入的时候眼睛往往是闭上的。后向收费的模式，音乐没有强大的商业的价值。但是我们再往前看，前向收费的模式对音乐是一直以来是非常传统的向用户收钱的商业化的产品。
包括大家现在知道的苹果手机，它最早是从数字音乐慢慢起来的，它的商业模式也是通过前向的收费的模式，并且逐步地上升为硬件、通讯系统、延展到其他的互联网的业务。
综合来说我们得出的结论，数字音乐，特别是移动互联网数字音乐，我们认为正版才是正的，前向收费的模式我们认为是绝对的正确的，当然实现前向收费的模式，肯定要从业者，包括我们的政府，用户的习惯，用户的道德水准都要提升到某一个程度，但是这个不是说完全不了，它是一定可以实现的。
因为音乐作为人类不同种族，不同语言的人共同的语言，生存和发展了这么多年，伴随人类文明史的发展一定是有需求的，UC也认识到这一点。为什么我们会坚定地和中国移动，包括正版音乐提供商进行紧密的合作，这也是基于这样的认识。
当然做一些感性分析，再来做一些量化的分析，中国移动在数字音乐的业务上取得了很好的成绩，也是为了整个移动互联网的发展提供了相当充足的资源。从数据上也可以看到，由于中国移动的用户群巨大，包括过去在动感地带这样的年轻品牌上的投入，实际上中国移动已经在数据音乐，特别是移动互联网的数字音乐的竞争中已经取得了非常有利的地位。但是现在看来，这种地位并不是已经达到了终点，还有很多工作需要去做。
如果说我们与音乐基地为核心的平台大家共同地努力，把自己的专长和能力不断地提升出来，真正地推动数字音乐在移动互联网中的发展，到那一天参与的合作伙伴都可以获得相应的利益。
再来分析一下，现在还在讨论运营商做数字音乐有没有优势？或者说跟其他的一些行业，其他的企业相比它为什么具有这么强大的优势，我们如何去利用这些优势和发展这些优势，最终获得业务的发展。应该对中国移动的情况做个简单的分析。第一，如果说，我们认可数字音乐，特别是移动互联网数字音乐走向前向收费模式，什么东西最关键？支付。大家可以想象如果ipad iphone不捆绑信用卡很多商业模式无法完成，同样QQ没有Q币，淘宝没有支付宝这些业务都很难实现。当我们分析之后发现中国移动和运营商的计费的能力是最有竞争力的。
在移动互联网中很多支付是依靠的必须在帐户里有钱，这一点可以看到，它是借贷帐户或者说信用帐户，现在在所有的APP，只有两家用的信用帐户，一家是中国移动，一家是苹果，这个帐户中没有钱的时候也可以支付，但是很多第三方支付是里面必须要有钱的。这就表示出运营商本身在支付的能力上是具有完全排他的优势。
再举个例子，当你在使用wifi的时候，中国目前很多手机银行是不支持wifi，但是中国移动手机上发一条短信，短信的认证是非常的安全，这个时候这笔钱就出去了，但是在很多移动互联网的业务上是做不到的，所以说运营商支付的方式有绝对的优势，只不过没有管理出来。
我在一个网上待了11年，我连五块钱都付不出去，一个刚刚入网的用户一个月可以付出几十块钱，然后跑了。那么如何保证信用帐户的信用，这是需要思考的问题。运营商老是担心自己被管道化，如果把管理抓在手上你的钱还怕少吗？这是我们认为运营商最大的优势，同时谁都愿意跟实力强大的合作伙伴去合作。中国移动一年的收入我估计今年应该七千亿左右，六到七千亿的大公司你去签合同你还担心什么，因为大家跟你玩心里有保障，中国移动的库一定是最大的。
第三，你想去彩铃，运营商才能做的你别去想，这是运营商独有的资源，在音乐的产品上，很多人都跟你没有了竞争的关系。因为产品有非常强大的独立性、排他性。
最后一点，拿着中国移动手机号码的用户是最大的，全球最大，它就有最大的消费群。
有了这四条，所有的人都会围着运营商玩，包括UC，包括环球所有的四大唱片公司，还有最优秀的有用户群体和服务能力的人都会跟你玩。
