10月31日-11月1日，由中国移动通信集团公司主办，中国移动通信研究院承办的“2011年（第五届）移动互联网研讨会"在北京国家会议中心隆重举行。本届大会以”无处不在的网络，无所不能的业务“为主题，着重探讨了移动互联网领域的技术、应用及发展趋势，为与会者提供了近距离聆听和体验移动互联网领域前瞻性创新实践的机会。
中国移动通信研究院院长 黄晓庆
黄晓庆：各位嘉宾，女士们，先生们下午好。非常高兴，我一看这么多站票就知道大家是特别关心，不光是一个工业，确实关于运营平台，关于开放已经不是一个简单工业范围，更重要是文化范围，更重要是一个生态范畴。所以，这个范畴严格的说我们今天是要给大家一个舞台，让大家都来讲一讲，都来谈一谈，从运营商这个角度来说，我们在这个领域做的工作是不足的，充当学生向大家学习。
今天，我在这给大家抛一块砖，这块砖叫工具商店。既然苹果抛了一个玉叫应用商店，我们是不是也抛一块砖希望能够打磨成一个玉。我们首先从一个1万英尺高的高度，或者1万米最高的高度来看一看，为什么移动互联网时代需要一个开放平台？如果我们从应用的模式可以发现，实际上应用商店伟大是在于它让软件，可以直接从互联网下移。我们可以看到在云平台里面需要一个什么东西，可以直接从云里面去到开发者，或者去到应用主题。
所以，从这个角度来看就会发现，实际上在云时代，在云平台上，实际上我们大家需要的是一种开放心态，要建立一个开放的平台，这个开放的平台不管是建在一个已有的强大平台，比如说腾讯的QQ群，或者是Google的搜索平台，或者是一个运营商云计算平台，他都给我们带来了一个巨大的聚合效应。举一个简单例子，不太恰当，一个开放平台相当于非洲大草原上的水池，水塘，所有动物都得去哪，因为他们要喝水。
怎么建造这么一个平台呢？这个平台的建设从某种意义上讲，可能他要利用到三个层面上的发展。第一个可能是技术层面，如果我们不能建设一个非常低成本的运算平台，如果这个低成本运算平台不是特别的好用，应用不是很容易在上面开发，SDK不是特别的强，实际上别人没有办法用，觉得比我家的还差，我在自己家列做也比他要强，那这个就没戏了。
所以，技术草棉首先要超越，同时要变的好用，功能强大。第二，成本要低，归根结底必须是一个具有强大思维化能力，要比你自己买主机要便宜。更重要的一点，他要很容易获得。最后，商业模式要很清楚，不管是开发工具的人，还是准备在上面发展应用的人都能够比较有效的，比较低成本，比较方便的获得资源。所以，我们想技术+平台+模式，如果形成一个很闭环的商业模式就能把移动互联网的产业做大做强。
从这个里面来讲，能力在这种模式的支撑之下就被释放出来，从这个角度来说，可能传统的运营商由于规模化经营的优势，可能能起到一个比较好的作用。运营商第一是受用户信任的，第二他是一个规模化经营的，第三运营商本来就跟第三方开发者和运用合作者就有很密切的合作关系。所以，这种关系延伸就很自然的到了运营平台上。
那运营商怎么开发一个开放的云平台呢？应该说我们都还是在一个学习的过程当中，要把它做好还真的不那么容易，好象不像我们传统去买一个交换机，再买几个基站给接上，装一个BOSS系统就可以干活了。从某种意义上也是一个重要的学习过程，实际上更重要的是要向各位在互联网这个领域里面进行学习。我们提出的概念是什么呢？我们提出的概念是，IaaS支持PaaS构成开放的云环境，然后来推动SaaS的发展。很难想象SaaS这种垂直的应用会被一家，两家，甚至三家运营商，互联网公司全部做完，是不可能做完的，有太多应用。但是，可以想象的是什么呢？这些应用和提供云平台的，不管是运营商还是互联网公司一起合作把它做大。
