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中国联通欲打造IDC“运营性”节能
http://www.cww.net.cn   2010年9月27日 08:00    通信世界周刊    
作 者:黄海峰

目前国内运营商IDC能耗增长速度已经超过了收入的增长速度,通过实施绿色数据中心战略来降低运营成本是提高利润率的有效途径之一。中国联通非常注重降低数据中心能耗,保持数据中心业务可持续发展。为此,中国联通近期提出“运营性”节能理念并计划试点。

“IDC绿色节能要求‘短、平、快’,按照目前流程,我们最多实现三个中的一个。所以,运营商的IDC绿色节能发展之路必然是选择‘运营性’节能。”9月16日,在由中国通信企业协会与C114共同举办的“2010中国绿色数据中心发展与实践高峰论坛”上,中国联通IDC运营中心曹鲁告诉记者。

据悉,目前中国联通IDC运营中心正在系统化地完善“运营性”节能理念,同时,部分省公司已经在着手准备,寻找合适的合作伙伴进行试点。

“运营性”节能凸显三大优势

曹鲁介绍说,绿色节能的发展模式可以把它分成两块,一是“成本性”节能,二是“运营性”节能。“划分的标准是他们的驱动力,‘成本性’节能是政策驱动,‘运营性’节能是利润驱动。”具体而言,主要有以下三个方面的区别。

第一,执行机构不同。“成本性”节能就是大公司自己进行节能改造,这是由于国家节能政策硬性规定。在通信行业就是要求运营商网络运营必须达到节能指标,以非专业机构或者是非专业公司的身份去执行节能减排工作。“运营性”节能是由专业的相关节能运营公司对大公司的IDC进行节能改造。

第二,核心驱动力不同。“成本性”节能核心驱动力不高,节能积极性不高,容易形成形象工程,实际效益低。

“目前通信行业节能减排是热点,因为运营商在节能措施实施后一般看不到直接的利益,实际上地方运营商中真正专注做节能的很少。”曹鲁表示,对运营商决策层来说,如果节能投资后效果短期内并不明显,达不到回报,这样的投资就是有风险的投资。“运营商中流程较多,从规划、审批到执行需要多方商议和考虑,从而会用去较多的时间和精力,节能流程效率不高。”

“运营性”节能的核心驱动力就是专业节能运营公司要生存,所以这些运营公司的积极性相对会比较高,为赢得大企业客户,运营公司必须取得最大化的节能成果,并严格核算成本与收益,采用最优方案进行节能。

第三,绿色节能措施的实施顺序不同。“运营性”节能中,运营企业首先从整体上考虑总体效益,并整体实施,而“成本性”节能则更多从表面效果判断节能措施实施顺序,没有整体的规划。

“‘运营性’节能从服务器耗能改善开始,到电力电源设备以及制冷节能,整体思路由浅至深,效果由本到标。”曹鲁结合中国联通IDC节能经验介绍道。

中国联通积极实践

曹鲁表示,与专业节能运营公司合作是运营商实现IDC节能最好、见效最快的模式,最终可达到双方的共赢。

具体的合作模式为:首先中国联通基于IDC或是现有业务特征或问题提出需求,然后节能运营公司根据中国联通的需求,与中国联通公司共同探讨IDC建设模式,制定详细的建设模型,对业务进行分析。根据分析结果,中国联通与IDC节能运营公司签订合同,分清责任与义务,最后节能运营公司对IDC进行节能改造。

这个过程中,根据IDC在改造前后或者是建设前后的运营收入情况,中国联通与IDC绿色节能运营公司进行收入分配,共同承担风险、分享节能成果。另外,绿色节能设备及相关设备的维护由IDC绿色节能运营公司承担,IDC业务的发展由中国联通开展,相应业务设备以及一些基础网络设备维护由中国联通负责。

双方合作要遵循三要求

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