2010年，在3G用户数连续数月保持百万增长水平的同时，加快网络融合、覆盖的重要性日益凸显。在解决这些问题的基础上，中国联通也提出了在云计算、物联网等热点领域的发展规划。
近日就以上问题，本刊记者对中国联通国家工程实验室副总工程师唐雄燕进行了专访。
融合是最大挑战
《通信世界周刊》：3G推出之后，基于具有优势的WCDMA网络，中国联通推出全业务运营战略，这既是一次重要的品牌整合，又是一次企业形象的重树。对于中国联通来说，推出全业务运营的创新点和盈利点是什么？
唐雄燕：原中国联通与原中国网通合并之后，一个显著的特点就是固定和移动业务比较均衡，全业务运营在新联通体现的比较突出。从市场的角度出发，宽带化是未来移动和固网共同的发展趋势，因此中国联通选择了全业务运营战略，将自己定位为融合宽带的运营商。
如今，随着话音业务的不断下降，固定宽带成为固网的增长点，而移动网也在向宽带的方向发展，我们发展3G也是从发展移动宽带入手，如何将固定宽带与移动宽带的优势进行整合最终形成一个全业务的宽带——泛在的宽带，是中国联通全业务运营的创新点和盈利点。
《通信世界周刊》：引入iPhone为中国联通3G发展奠定了良好的基础，您认为中国联通在今后几年内是否会与更多的国际厂商及运营商进行合作？从营销、服务、网络三个层面来讲，中国联通的全业务运营还将会面临哪些问题？如何使之得到更好的发展？
唐雄燕：我想这是肯定的。在初期，中国联通通过引入iPhone吸引其粉丝成为3G的用户，但iPhone是比较封闭的体系，苹果对其有较强的控制力。WCDMA的好处就是适用终端类型多，下一步中国联通也会与更多的国内外终端厂商合作，推出基于Android操作系统的终端，在与一些国际运营商的合作方面也会进一步加强。
在初期，中国联通将3G定位为高端，希望通过3G提高用户的ARUP值，但在发展用户的同时，一方面，中国联通需要考虑这些业务能否给用户带来价值，另一方面也要考虑能否给企业带来收益，而做好这两方面的平衡是中国联通目前最需要解决的问题。
此外，目前在固网和移动网的运营方面仍存在很大的差异性，做好网络融合、降低运营成本是中国联通今后全业务运营过程中面临的最大挑战。
Femtocell待观察
《通信世界周刊》：自3G运营以来，三家运营商都在逐步完善各自的3G网络建设，现阶段，中国联通在3G的网络建设中遇到的最大难点是什么？请介绍一下各地目前3G网络建设完成的情况如何，是否与预期相符？
唐雄燕：网络覆盖是目前最大的难点，一方面是室内的覆盖，另一方面是偏远地方的覆盖。好的网络覆盖才能给用户提供更好的体验，但网络覆盖和优化的完善是一个过程，还需要一定的时间来完成。
