通信世界网（CWW）8月19日消息 2010中国互联网大会今日将在北京国际会议中心召开，大会以服务——网络价值之本；绿色——网络发展之道为主题，通信世界网作为互联网大会的直播媒体，将对本次大会进行全方位专题报道。
2010年互联网大会除继续强势推出已有的品牌论坛外，还将针对网络文化产业、三网融合、网络媒体、“宅经济”等热点新增多个特色论坛，并将推出网上看互联网大会、焦点发布平台、“网络光芒”创业基金等与大会相关的活动，使大会走出论坛模式，成为一届永不落幕的大会。
图为易查搜索董事长刘斌
刘斌：我现在一半的时间在准备易查日本的上市，还有一半时间是准备易查在中国的创业。
易查是2004年成立，通过两年的时间发展，感觉到中国的3G市场还不成熟，当时我们花了整整3个月时间到日本、韩国、美国、欧洲调研3G发展趋势以及什么时间它会爆发，最后得到结论是3G发牌的三年后才会出现爆发。我们当时预测中国移动互联网3G发牌会在2008年、2009年，所以我们当时进入了日本市场。现在易查已经是日本移动搜索的第三名，移动广告网络第二名。在日本，我们今年的收入接近2亿人民币，明年有上市计划。在日本这几年时间，得到一个最重要的经验就是这个行业要想发展，运营商本身有很大程度的主导，所以在整个的产业发展过程中，尤其在3G的早期，运营商的计费、内容的发布、各种的管理措施和黄色内容的治理，这些做得好坏跟产业发展有很大关系。
在日本，手机和速度是一个重要的因素，但不是决定因素。他们在后期也遇到了瓶颈，在2002年推出了3G，通过这几年的积累，加上网络、终端的建设，2005年推出了包月服务，整个市场出现了爆炸性增长。易查就是在那个时间进入日本市场，赶上了高速发展时期，由于流量的大幅增加，使得我们的广告收入也大幅增长。所以易查的发展跟当时的市场环境有很大的关系。
大家都说自己的技术好、产品好。我个人认为最重要的是抓住产业大势。在当时分析这个企业的发展过程，秘诀是抓住了这个行业的发展趋势。当时在全球各个国家学习的三个月时间没有白费。同时，我们对日本市场的判断还是比较准确的。
分享一下易查在日本的经验，我们认为在中国整个的网络已经铺设到位，终端今年明年会快速增长，明年或者后年内容会爆炸性增长，这个时候手机搜索才有机会。经过六年的发展，整个的产业从第一个起点到了第二个起点。表面上看起来现在整个产业用户数非常多，但是由于整个产业链机制没有完备，没有像日本那样完备，管理中间出现很多的问题，但是中国移动也做了非常多的工作，创新能力也不比其他的运营商差。但是这个运营环境是由国家管理环境决定的。
由于整个产业链还没有完全建立起来，整个的广告模型还没有成立，现在移动互联网最根本的模型还是在向用户上。这一块如果没有得到根本解决，还有扫黄打非管理不到位，这个产业很难发展起来。
现在通过六年的发展大家已经积累了很多的用户，但是现在大家又到了第二个起点，所有的事情都要重新开始。所以易查要进行二次创新，要认清发展现状。这一轮的智能手机以触屏手机为代表的手机与PC有更多的融合，巨头也有更多的跟进。大家如何应对巨头的竞争？从我个人的观点来看，就是要以垂直之矛戳破之盾。在手机上很多公司想做平台，但是平台的成立需要机遇。对于很多公司来讲，进入这个领域最重要的是就是战略，战略的核心是寻找一个独特的市场定位，围绕这个定位配置相应的外部市场资源和企业的内部组织结构，通过三点的努力积累出足够的和巨头竞争的能力。
