通信世界网（CWW）8月17日消息 2010中国互联网大会今日将在北京国际会议中心召开，大会以服务——网络价值之本；绿色——网络发展之道为主题，通信世界网作为互联网大会的直播媒体，将对本次大会进行全方位专题报道。
2010年互联网大会除继续强势推出已有的品牌论坛外，还将针对网络文化产业、三网融合、网络媒体、“宅经济”等热点新增多个特色论坛，并将推出网上看互联网大会、焦点发布平台、“网络光芒”创业基金等与大会相关的活动，使大会走出论坛模式，成为一届永不落幕的大会。
图为千橡互动集团CEO刘健
刘健：开始几位嘉宾都来自新媒体，我今天演讲的题目是互联网新的发展方向和社区，我想我可能临时稍微改变一下话题，把话题引到最近炒的比较热的话题，也是跟今天的坐在我旁边的这位同志比较有关的话题，就是腾讯的一个话题。腾讯在计算机世界文章出来之后，引起了业界的一个非常大的振动，我看了这篇文章感触非常深，因为这篇文章使我想起12年之前，我本人的切身经历，那时候我在硅谷，在一家公司，网景（音译），在浏览器领域，基本上中国绝大部分用户用IE，也有人用360浏览器，比较小众的人。但全世界第一个商用的大规模浏览器是网景1995年推向市场的，非常富有创业精神的一群美国的伊里诺易的大学生创建的。在2000年，硅谷同样掀起了一故巨大的反对一个公司的浪潮，波及到了整个美国，甚至于在后来几年走到欧洲。他们反对的公司是谁呢？就是微软。微软当年在1995年到2001、01年这段时间，地位其实远远高于现在大家所说的腾讯的现状。
微软涉足的领域无处不在，从Windows操作系统到基于Windows捆绑推广的word、ppt、e-mail领域。大家把微软推到风口浪尖是在1998年的时候，对网景发动进攻，这个公司迅速做到了10亿美金的收入，非常迅速，然后他火速的上市了，上市的时候市值当时我记得应该是互联网上市公司当中最高的一个市值，连他们的秘书都成为了百亿富翁，成为了硅谷的深化，是互联网新经济的带头人。之后97年，大家都进入了浏览器。所以在1999年，我经历了网景公司最黑暗的一个阶段，分离了两个公司，一个公司卖给了微软，另外一个公司卖给AOL。大家就攻击微软，你怎么能扼杀所有创新呢？有很多联盟告微软，甚至要分拆微软，这是当时闹的非常大的浪潮，几年时间，当时有很多公司结成了巨大联盟。当时我爱SUN，SUN不允许所有员工使用微软的产品，用他们自己的产品，我当时是产品经理，写MRD、PRD要用他自己的产品，当然比微软差多了，但没有办法只能用那个产品。
我经历了这个风口浪尖，感受比较深。我们快速回到今天的状况。第一苹果公司的市值已经超过了微软，成为全世界第二大公司，技术当中是第一大。第二Google从99年接近零的价值一度超过微软。第三大批的新兴公司，包括facebook等都开始涌现。第四微软大家在法院上告他的事情没有成功，无论是欧洲还是美国，没有被分拆，机会没有受到任何损伤，他的份额还是非常巨大。大家结成的联盟全部是反对微软的，现在是什么状况呢？苹果跟微软非常紧密的在很多领域展开合作，甲骨文现在也运营在Windows平台上，AOL在各种各样领域都跟微软紧密合作。微软的风头不在了，比尔盖茨走了。这说明什么呢？就是说到最后是什么战胜了微软呢？不是一个法庭，不是大家的抵制。其实就两个字，创新，就是互联网创新。
创新这个事情很多人在过去讲过这个概念，但其实在我们的互联网领域，真正做创新的人并不多。比如人人网，人人是全中国可能是最开放的，也是最大的一个平台，全方位的开放，开放两年，我们在两个星期之前刚刚过了开放平台的两周岁生日，这上，我们有四万个已经提交的第三方的应用，然后我们已经发布的数千个应用，而且大量应用开发和第三方已经分到了很多钱。我看了一下开放平台，有一些应用都出于应用开发商的非常独创的创新，但绝大部分是模仿户外单机办游戏，或者完完全全照抄其他公司的最热的产品。单纯的模仿在各种各样行业都有，前两天看CCTV5，看到很多运动鞋，都是“勾”标，不是这样的勾就是那样的勾，。其实我们可以由创造力的，特别是互联网行业，他的模仿成本比较低。我觉得创新无所不在，大家把焦点集中在腾讯身上，不如把更多的时间花在自己的身上，想想能做什么创新。有人觉得中国没有什么创新，中国传统行业以模仿为主，互联网行业到目前为止没有太多创新。而我觉得创新就在我们身边，周总的360就是非常好的创新，他把原来收费的服务变成免费了，而且在市场规则已经确定的市场颠覆了，这就是创新，不仅做了，而且做成了，不仅做成了，而且把优势大规模的扩大，从防病毒扩大到现在做浏览器，扩大到无线上，他的未来可能是巨大的，这就是中国非常独特的创新。所以我觉得大家与其花时间做别的事情，我们都要花更多的时间考虑怎么创新。
